领导能力

为了公司的兴旺与发达，每个人都需要有长远眼光或远景规划，你需要面向未来，然后根据重要目标来组织工作处理变化，并支持别人适应变化。

你也许认为，只有最高管理层才有权决定公司的方向，

　　　确实，高级经理们通常制定公司的使命、前景展望、质

　　　量标准或战略目标。但每个人都有责任去实现这些目

　　　标。帮助别人朝着明确的目标，自信地走向未来，这一

　　　重要任务的完成并不能靠公司高层的少数人。

　在你考虑未来需求或提醒人们注意重大目标时，你就在使

　　 用策略。每当你制定 计划，帮助澄清目标或鼓励别人即使

　　 在遭遇挫折后仍继续前进时，你就是在“创造未来”