卓越领导者能力试炼面向

教育應提供的能力

職場需要具備的能力

校長卓越領導的核心能力

　　教育專業 愛人助人 統整判斷

　　計畫管理 實踐篤行 溝通協調

　　應變危機 研究發展

把人帶好

把對的事做好

讓自己成為第五級領導人

　　　謙虛的個性 專業的堅持 永久卓越績效　　　

組織成員認知能力的提昇

技術能力的增進

情意目標的改變

由優秀到卓越

化「管理、干預」為「服務、輔導」

找到你的強項並專注發展

集體決策比較不會變壞

具備終身學習能力

持續學習創新迎接未來挑戰

理性的思考

　 線段式的思考

　 動環式的思考

直覺的謬誤

　 經驗與直覺

　 經驗缺乏說服力

瞎子與瘸子