生产工厂设备管理

设备管理是指为最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果而对设备进行的设计、造型、维修、改进等各种技术活动和管理活动的总和。

设备管理的方针：　

1、依靠技术进步

2、促进生产发展

3、预防为主

任务： 1、保持设备完好

2、改善提高技术装备品质

3、发挥投资效益

原则：1、设计、制造与使用相结合

2、维护与计划检修相结合

3、修理、改造与更新相结合

4、专业管理与群众管理相结合

一级保养：

目的：保持设备的基本条件

内容：1、检查潜在缺陷；

2、排除微小缺陷；

3、培养异常发现能力和处置能力。

二级保养：

目的：减少磨损，延长使用寿命，消除隐患；

内容：1、监督和指导设备的日常维护；

2、定期检查、调整、修复；

3、一级保养的清理、润滑。