过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理解和激发远远不够，使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性，懂得一点心理学。
开课信息：2025年10月25-26日 | 北京市
聚焦数据驱动组织与人才效能提升，提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据，精准识别关键人才、优化人力配置，助力企业以数据洞察驱动决策，实现组织提效与人才价值最大化。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年10月17-18日 | 深圳市
深度复盘方法：如何通过深度分析过往项目和决策，提取有价值的学习和洞见。 共创式学习：在同行互动中共享经验，从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析：通过实际案例分析，将理论与实践紧密结合。
开课信息：2025年03月25-26日 | 上海市
2025年04月25-26日 | 北京市
2025年05月20-21日 | 深圳市
系统解析环境与职业健康安全管理体系标准条款，合规实施要点及内审全流程！通过案例演练与工具模板，帮助企业构建风险管控机制，提升内审员实战能力，助力通过认证审核。双体系融合落地，为企业安全环保护航！
开课信息：2025年10月22-24日 | 上海市
通过大量照片和视频案例分析，展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验，为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2025年02月28-01日 | 深圳市
2025年05月16-17日 | 深圳市
2025年10月24-25日 | 深圳市
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市
2025年03月21-22日 | 深圳市
2025年05月17-18日 | 深圳市
课程系统讲解应急预案编制标准与流程，涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟，帮助企业建立科学高效的应急管理体系，提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
开课信息：2025年11月17-18日 | 苏州市
以确保风险可控并可以被接受，同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察，确保员工在安全状态下工作，减少和降低企业的安全生产事故的发生。
开课信息：2025年11月03-04日 | 上海市
