以“项目制铁三角运作”为核心，带领销售、售前与交付团队完成从商机挖掘到合同回款的全流程沙盘演练。重点攻克角色错位、信息孤岛与责任推诿等问题，辅以协同工具与复盘模板，打造能打硬仗的铁三角作战单元。
开课信息：2026年08月14-15日 | 深圳市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈，本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法，帮助团队剔除冗余环节，实现关键指标量化提升。
开课信息：2026年10月08-09日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 深圳市
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息：2026年08月17-18日 | 苏州市
企业EHS管理体系建设需战略引领与专业能力并重，本课程从卓越路径规划、领导力提升到12项专业技能系统解析。通过KPI分解、安全责任制等工具，帮助企业构建前瞻性EHS管理体系，实现从合规到卓越的跨越。
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
工业品企业面临存量市场竞争加剧，客户价值深度挖掘成为增长关键。本课程系统构建客户分层矩阵、需求穿透地图及粘性防御体系，通过数据驱动方法识别高价值客户，实现交叉销售与流失预警，提升客户全生命周期贡献度。
开课信息：2026年08月20-21日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
从现场浪费识别入手，系统拆解动作经济原则、线平衡分析与快速换模等精益工具。通过实战案例与现场演练，帮助班组长与生产主管找到不花钱或少花钱的效率提升切口，用改善代替投入，让产线在不增设备的情况下释放产能
开课信息：2026年08月21-22日 | 广州市
第一单元 知行合一——如何提升学习能力 1、如何学习这门课？做到学习效果最大化？ 2、如何把管理落地？模型化学习的优势 模型
开课信息：2026年08月22-23日 | 广州市
