您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 民营企业高管薪酬

民营企业高管薪酬专题

本专题汇聚与民营企业高管薪酬相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及民营企业高管薪酬的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 做薪酬不只是发工资,提升薪酬设计的能力非常重要,本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法,理解企业管理的思维逻辑,薪酬设计的思路,掌握薪酬管理工具的应用。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点,全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具, 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项,全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月11-12日 | 深圳市
  • 指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 本课程,通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!
    开课信息:2023年03月09-10日 | 上海市 2023年04月13-14日 | 北京市 2023年05月25-26日 | 深圳市
  • 掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对薪酬制度改革的热点、难点问题展开研讨。请各单位积极组织相关人员参加。
    开课信息:2022年07月28-29日 | 成都市 2022年08月11-12日 | 大连市 2022年08月23-24日 | 重庆市
  • 本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。
    开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市 2023年02月23-24日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 自1980年以来,中国中小企业产值以每年71%的速度增长,中小企业的就业人数每年以41%的速度增长。 中小企业对中国GDP的贡献率50%以上,劳动就业率80%以上,为社会安定、经济建设作出了巨大贡献
  • 民营企业要树立一种“得人才,得天下”的人才观,形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制,加大人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织,建立三个层面员工关系管理及员工职业生涯规划,建立企业的核心能力
  • 民营企业转型升级治理 “中国企业的全球化修炼”,意味着民营企业在未来的发展历程中,将经历痛苦转型的整合治理。 中国制造业的转型升级过程务必老老实实地由经验型向科学型
  • 思考:民营企业家组织管控的烦恼 第一讲 是组织就要管控 一、“民营企业”遇到哪些组织管控问题 现场检测:一个好的组织管控检验标准 二、民营企业组织管控一条道、一幅图 三、导师点评:民营企
  • 课程大纲 一、转型发展之痛 1、民营企业对社会贡献 2、短寿的中国民营企业 战略决策失误;对行业发展方向判断失误 过度扩张和盲目多元化
  • 课程收益: 让学员充分系统了解新经济形势下班组建设的目标、班组建设的意义和班组建设的推行步骤。 让学员掌握新经济形势下卓越班组员工的成功习惯和卓越班组创建必须具备的关键条件。 让学员掌握创建“五型”班
  • 培训目标 1、掌握沟通的基本内涵和人的心理特点; 2、精通高效沟通的各种形式; 3、掌握高效沟通的步骤和技巧 4、认识危机并寻求危机突破,并提升组织形象 课程大纲: 第一篇 沟
  • 【课程背景】 领导者迷思: 新晋领导:领导力技巧提升课程听多了,却不知如何结合自己的能力,运用到实际工作中 骨干领导:领导者当久了,兴奋度大幅下降,身心疲累,缺乏持续的动力与能量
  • 提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销培训课程开发,销售技巧课程开发,最好的培训师就在企业内部,提升业绩最好的方法就在企业内部
  • 课程目标:薪酬管理是企业管理的难点,本课程通过将企业运营、绩效与薪酬管理的结合讲解,可以让学员获得薪酬与福利管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施薪酬与福利管理。

相关培训资料

  • 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。 1.绩
  • 为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格薪酬管理中的常见问题要点 薪酬设计的目标:
  • ※ 对薪酬的认识 ※ 如何设计完整的薪酬体系 ※ 薪酬管理 ※ 薪酬体系案例分享 面对如此简单的问题,任何人都会有自己的答案. 作为一个专业人力资源人士,我的答案是: --
  • 广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。 经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,也叫货币薪酬; 非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受,也叫非货币薪酬。 内在薪酬是指
  • 1、人为什么富裕,为什么贫穷?贫穷是因为没有工作,无以为业。不能富裕是因为没有把工作做好,没有把事业做大。

相关培训师

  • 曾水良
    曾水良 擅长领域:企业战略

    曾水良老师-民营家族企业治理、转型变革管

  • 邱明俊
    邱明俊 擅长领域:企业战略

    深圳市企业管理咨询有限公司首席咨询师,深

  • 邹铁汉
    邹铁汉 擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 胡小华
    胡小华 擅长领域:人力资源

    ? 浙江大学工商管理硕士 ? 经济师,

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 阳朴
    阳朴 擅长领域:市场营销

    阳朴老师的经历: 阳朴导师是恢

  • 林军
    林军 擅长领域:市场营销

    实战型高级培训讲师,中山大学EMBA,黑

  • 梁启明
    梁启明 擅长领域:市场营销

    香港金融管理局指定认证讲师,香港银行学会