您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 企业高管薪酬设计

企业高管薪酬设计专题

本专题汇聚与企业高管薪酬设计相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业高管薪酬设计的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 做薪酬不只是发工资,提升薪酬设计的能力非常重要,本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法,理解企业管理的思维逻辑,薪酬设计的思路,掌握薪酬管理工具的应用。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点,全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具, 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项,全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月11-12日 | 深圳市
  • 说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。
    开课信息:2024年10月30-31日 | 上海市
  • 指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 大数据背景下,如何进行审计数据查询?如何进行审计数据采集、整理与验证?如何进行审计数据分析?为此我中心邀请有关专家特举办,本课程将在讲授大数据审计基本方法的基础上,带领学员解决上述问题
    开课信息:2024年05月14-17日 | 厦门市
  • 提高纪检监察干部的理论素养和监督执纪能力,进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。我中心特邀请有关专家举办“,请各单位积极选派相关人员参加学习。
    开课信息:2024年05月13-17日 | 厦门市
  • 将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年研究实践心得,深度关注民营企业成长痛点,共同探索复杂多变环境下,民营企业成功的关键要素,民营企业家的精神品质要求,民营企业可持续经营的对策出路。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的核心技能水平具有重要的现实意义。
    开课信息:2024年05月13-16日 | 上海市 2024年05月24-27日 | 青岛市 2024年06月03-07日 | 杭州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力,是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异岗
  • 培训目标 1、掌握沟通的基本内涵和人的心理特点; 2、精通高效沟通的各种形式; 3、掌握高效沟通的步骤和技巧 4、认识危机并寻求危机突破,并提升组织形象 课程大纲: 第一篇 沟
  • 【课程背景】 领导者迷思: 新晋领导:领导力技巧提升课程听多了,却不知如何结合自己的能力,运用到实际工作中 骨干领导:领导者当久了,兴奋度大幅下降,身心疲累,缺乏持续的动力与能量
  • 【课程大纲】 一、薪酬体系 1、全面薪酬概念及其构成 2、薪酬概念的理解及其工作中的应用 3、薪酬设计的基本原则 1) 对外具有竞争力 2) 对内具有公平性 4、高管薪酬设计的
  • 提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销培训课程开发,销售技巧课程开发,最好的培训师就在企业内部,提升业绩最好的方法就在企业内部
  • 课程目标:薪酬管理是企业管理的难点,本课程通过将企业运营、绩效与薪酬管理的结合讲解,可以让学员获得薪酬与福利管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施薪酬与福利管理。
  • 中国企业薪酬管理实践 头脑风暴:企业管理核心是什么 1.公司战略执行构成要素 2.集团管控模式与集团薪酬管理模式 3.薪酬管理系统设计七步法
  • 职位评估是指基于组织中职位分析的结果,系统地确定职位之间的相对价值,从而能为组织建立一个职位结构过程。它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场等为综合依据的
  • 第1章商业模式的力量一、中国企业的唯一出路:“商业模式创新”1.怎样理解商业模式商业模式就是通过创造“与众大不同”的客户价值,设计独特的盈利方式颠覆了行业传统规则,实现了自我可复
  • QFD发现客户关注的问题;TRIZ帮你找到解决问题的方法;稳健设计提供最优设计方案。天利文管理咨询体系独家开发,为企业提供精益生产和六西格玛提供系统咨询服务。 一、QFD介绍 1.1说明 1.2

相关培训资料

  • 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。 1.绩
  • 为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格薪酬管理中的常见问题要点 薪酬设计的目标:
  • 工资概念 工资管理的目的 工资管理的六大原则 影响工资的因素 工资管理的基本流程 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结
  • 課程前言: 課程大綱與課程目的(個案#1: 單一服務窗口) 典範轉移與組織變革(個案#2: 點餐服務流程) 建立核心工作流程(個案#3: 找出核心工作流程) 工作流程的評量(個案#4: 衡量工作
  • 1、公平理论与薪酬基础 ● 公平理论的含义 ● 公平理论的应用 ● 工资结构的基本概念及其后果 2 、双因素论与薪酬管理 ● 双因素论的含义 ● 双因素论的应用 3、期望理论与

相关培训师

  • 胡小华
    胡小华 擅长领域:人力资源

    ? 浙江大学工商管理硕士 ? 经济师,

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 游亿
    游亿 擅长领域:个人技能

    香港维多利亚工商管理学院特聘教授;福建省

  • 易钟
    易钟 擅长领域:品牌管理

    中国餐饮人俱乐部高级培训师,并担任多家酒

  • 张利民
    张利民 擅长领域:企业战略

    张利民(销售教练) -----十年销售

  • 柳叶雄
    柳叶雄 擅长领域:市场营销

    中国经销商管理培训专家,中国人力资源开发

  • 邵明宇
    邵明宇 擅长领域:市场营销

    主要社会职务: 多利德智能生活网

  • 李华丽
    李华丽 擅长领域:客户管理

    客户服务管理专家 知名客户服务培训师