现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理,实现学以致用。
开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市
2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
分析行业与客户,结合项目制造特点,改善需求预测管理; 分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划)之间的协作关系,提高计划体系的协调性; 分析内外部供应链环节,学习库存管理与优化方法。
开课信息:2022年09月27-28日 | 北京市
而现代企业面对智能技术的快速发展,需要了解最新的仓储管理方法,工具与技术发展,为转型变革提前奠定基础,课程在此方面也将基于大量视频资料为学员进行讲解。
开课信息:2023年05月25-26日 | 武汉市
通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息:2022年04月22-23日 | 深圳市
2022年09月16-17日 | 深圳市
供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛,需要跨职能部门的高效协同,需要供应链流程的整合优化、需要应用科学的方法与工具。
开课信息:2023年04月21-22日 | 广州市
1、工业品市场接近、拜见客户的能力 2、提升发现有质量大客户项目的能力;3、提升建立工业品、政府类客户关系的能力 4、提升公司与产品在B2B市场的价值宣导能力;
开课信息:2022年08月19-20日 | 深圳市
1. 了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生产与库存控制运作体系! 2. 了解预测及制定合理的生产计划,为达成公司库存目标打下基础! 3. 掌握如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !
开课信息:2022年04月22-23日 | 杭州市
当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。
开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市
2024年05月22-23日 | 深圳市
2024年07月24-25日 | 深圳市