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abc库存控制法专题

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热门公开课

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  • 现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理,实现学以致用。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年07月26-27日 | 深圳市 2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 分析行业与客户,结合项目制造特点,改善需求预测管理; 分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划)之间的协作关系,提高计划体系的协调性; 分析内外部供应链环节,学习库存管理与优化方法。
    开课信息:2022年09月27-28日 | 北京市
  • 而现代企业面对智能技术的快速发展,需要了解最新的仓储管理方法,工具与技术发展,为转型变革提前奠定基础,课程在此方面也将基于大量视频资料为学员进行讲解。
    开课信息:2023年05月25-26日 | 武汉市
  • 通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2022年04月22-23日 | 深圳市 2022年09月16-17日 | 深圳市
  • 供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛,需要跨职能部门的高效协同,需要供应链流程的整合优化、需要应用科学的方法与工具。
    开课信息:2023年04月21-22日 | 广州市
  • 1、工业品市场接近、拜见客户的能力 2、提升发现有质量大客户项目的能力;3、提升建立工业品、政府类客户关系的能力 4、提升公司与产品在B2B市场的价值宣导能力;
    开课信息:2022年08月19-20日 | 深圳市
  • 1. 了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生产与库存控制运作体系! 2. 了解预测及制定合理的生产计划,为达成公司库存目标打下基础! 3. 掌握如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !
    开课信息:2022年04月22-23日 | 杭州市
  • 当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年05月22-23日 | 深圳市 2024年07月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程收益:了解仓储管理与库存控制完整体系及方法 ,提高账物一致准确率 降低库存水平 ,保证客户服务水平,创造自动自发的工作氛围。
  • 随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个过程而非结果;
  • 本课程详细介绍了供应链环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践
  • 本课程详细介绍了B2C环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析
  • 帮助大家熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧,为您的企业找到降低成本的可行方案。
  • 课程背景:仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存
  • 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产并控制库存如何进行生产的组织与流程的创新,并不断提升生产管理水平将成为衡量企业核心竞争力的
  • 第一节如何提高盘点的实效性 为什么要盘点? 如何确定盘点的频率,提高盘点的准确性? 第二节如何降低仓储管理的损耗? 仓储管理不当造成的损耗有哪些? DF公司的出场流程。

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  • )传统的成本系统对企业经营的影响 )忽视没有利润的产品 )忽视没有利润的顾客 )选择高成本的产品及工程设计 )选择高成本的组织形态 )不顾成本的增加,增加投资 )错误的原材料采购政策 )

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