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化工产品销售计划培训

本培训专为化工行业销售精英设计,系统传授市场分析、客户开发与产品价值传递的核心策略。课程聚焦实战技巧,帮助学员精准把握客户需求,提升高附加值产品的销售转化率。通过场景化演练与行业案例解析,强化销售团队的市场竞争力,助力企业实现可持续业绩增长与客户关系深度维护。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3500
    控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业建立预防性质量体系,降低开发风险,提升产品一次合格率,实现从检验到预防的转型,支撑企业质量竞争力与客户满意度提升!
    开课信息:2026年10月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用,通过世界级企业案例,帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径,实现资产回报提升。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 苏州市 2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造业质量管控需系统方法论支撑,本课程深度解析可靠性工程与缺陷分析技术。通过DOE实验设计、风险预警等工具应用,帮助企业构建从研发到生产的全流程质量保证体系,提升产品一次合格率。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    软件研发效率提升需构建系统化复用体系,本课程基于CBB技术思想与产品平台方法论,系统解析领域建模、构件化设计及资产复用管理。通过案例贯穿需求分析到架构实现全流程,帮助企业建立可复用的软件资产库。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年10月09-10日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造企业新产品导入面临流程割裂与协同难题,本课程系统解析NPI项目管理路径与组织机制。通过技术路线规划、跨部门协作等工具,帮助企业构建从研发到制造的一体化项目平台,提升产品交付效率与质量。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    企业营销团队面临同质化竞争与客户开发瓶颈,本课程系统构建从价值设计到客户经营的七力模型。通过差异化定位、需求诊断及谈判心理等工具,帮助销售团队建立价值营销思维,突破价格战困境,实现可持续业绩增长。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市

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    第一讲:个贷产品销售与服务的重要性。一、个贷业务发展的重要性。二、个贷产品销售与服务意义。第二讲:个贷产品销售。一、个贷产品分析。二、销售的基本原则:1.销售成功要素,符合客户心理需求的定价,贴近客户需求的服务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程讲解个贷产品业务办理流程、营销技巧、服务要点及交叉销售方法,帮助客户经理独立完成产品销售与服务,掌握产品组合推荐技能,实现交叉销售,提升业绩与客户满意度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯红芳
    当今工业品市场面临营销战略转型困难,企业发展遇瓶颈;核心卖点提炼不足,品牌难突破;直销代销经销模式混乱,销售高成本低效;客户关系维护不力,难建长期合作机制,市场竞争力持续下滑。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    化工产品营销因行业特性更依赖地面人员推广,要求一线营销人员具备业务公关、信息获取、订单跟踪、过程管控、商务谈判及客户管理等综合能力,同时需扎实的专业知识和敏锐市场洞察力,以应对复杂竞争环境。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    他是市场营销专业,有十余年营销实战经验,熟悉品牌策划与渠道管理,曾在上市公司和民营企业担任要职,从一线销售逐步成长为营销总监和职业经理人,具备丰富的团队管理与市场开拓能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一部分客户管理与业务推广的重点包括需求管理、研发与销售的协同关系。Marketing的核心在于明确市场定位,同时需完善客户档案管理,收集信息并建立高效沟通机制,以推动业务发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:何建华
    在以发展迅速的商业时代,销售沟通从未像现在这样重要,沟通不畅、不懂呈现将直接影响销售结果。为保持并深化客户关系,需提升销售沟通与呈现技巧。课程收获包括提高与客户不同层级的沟通能力,掌握有效呈现方法,从而推动业绩增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    本课程以汽车行业APQP手册为基础,介绍新产品快速推向市场并满足要求的方法,详细讲解项目管理的五个阶段及45个输出,帮助学员掌握高效的产品开发流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标是学习JBP联合商业计划框架,掌握竞争对手分析技巧,理解销售谈判理论与架构,做好谈判准备,规划策略与任务分配,解析谈判结构与核心元素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程旨在改变传统自动化设备盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本设计理念,倡导适速化、小型化、专用化的低成本方向,推动设备可自制化以实现技术普惠。

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