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培训店长管理能力

专业店长管理能力培训课程,涵盖团队管理、业绩提升、沟通技巧等核心内容,帮助店长快速提升领导力与店铺运营效率。实战案例教学,资深导师指导,助力企业打造高效管理团队。立即报名,开启管理能力进阶之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 沈阳市 2025年08月28-29日 | 重庆市 2025年09月08-09日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具,掌握现场质量管理的基本知识和技能,打造不良品为零的生产现场。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题;不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术,让你轻轻松松当好行政主人。
    开课信息:2024年06月06-07日 | 上海市 2024年11月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标,车间主任的能力最终决定了车间的经济效益,目前企业车间主任普遍存在的现状。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年03月14-15日 | 深圳市 2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3300
    学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能,提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。
    开课信息:2022年10月11-12日 | 济南市 2022年10月25-26日 | 南宁市 2022年11月08-09日 | 兰州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:1. 正确认识店长的管理角色及具体工作职能;2. 掌握选人留人的基本方法与话术,精准选拔并留住优秀导购;3. 提升团队管理能力,优化门店运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    班组管理是企业生命力的根基,其内容涵盖质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理和成本控制等核心环节,是企业整体管理落地的关键基础。唯有夯实班组管理,方能确保企业战略目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:隋继周
    通常情况下,软件开发企业的项目主要来源于外部客户合同或内部需求驱动,项目干系人包括客户代表、产品经理、开发团队、测试人员等关键角色。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习过很多店长课程,但与行业不相关。门店有经验丰富的店长,却不知如何萃取其实战经验。销售团队培训、产品卖点话术训练、营销方法训练如何有效开展,是当前面临的难题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    掌握单店盈利分析、销售数据分析及货品快速流转策略,提升员工激励与管理能力,强化新员工辅导技巧,优化店长领导力与团队协作,确保业绩目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    培训目标:引导学员从业务到管理转型,打造高效零售团队。管理是通过他人达成目标的学问,需实现销售高手到店长的角色转变。以问题与机会为出发点,关注过程并推动精细化管理,最终提升团队整体效能。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    讲师结合中国人的特质及多年企业管理实务经验,融合管理学、心理学和行为学,开发出适合中国管理者的实战课程,助力提升领导力与团队效能。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    MTP课程引进国内后,在训练实践中发现原课程内容固定,案例缺乏本土化;授课方式刻板,缺乏趣味性。课程时长紧凑,学员互动不足,难以激发学习兴趣,影响培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层队伍是火,点燃团队奋斗激情、提高战斗力。中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈;若中层能力不足,结果是高层有战略而员工无执行。

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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    陈晓亮 擅长领域:生产管理

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    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学

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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

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    王同 擅长领域:市场营销

    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,上海交大、浙大等

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    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

  • 甘红亮
    甘红亮 擅长领域:团队管理

    卓越领导力及团队发展专家 多家企业常年管理顾问