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新任店长管理培训专题

本专题汇聚与新任店长管理培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及新任店长管理培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年05月23-25日 | 深圳市 2024年06月13-15日 | 深圳市 2024年07月25-27日 | 深圳市
  • 1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。 2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。 3、制度流程无执行力。精细化不到位, 店长缺乏系统管理技能。 4、员工带教无执行力。
    开课信息:2024年04月24-25日 | 南京市
  • 让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 深圳市 2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 1. 根据零售服装现状,为服饰企业孵化高销店长; 2. 制定高销店长成长路径,为企业打造高销店长孵化基地; 3. 了解现代店铺高销店长能力模型,培养适合企业发展需求的高销店长。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 广州市
  • 团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
    开课信息:2023年03月18-19日 | 北京市 2023年05月27-28日 | 天津市 2023年09月16-17日 | 北京市
  • 本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。
    开课信息:2023年09月22-23日 | 北京市
  • 作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。
    开课信息:2023年01月02-03日 | 北京市 2023年02月27-28日 | 北京市 2023年03月27-28日 | 北京市
  • 系统讲授与训练现代企业固定资产全生命周期的科学规范管理实务及基于精益化资产管理体系与操作标准构建实务,旨在快速系统提升学员的资产管理专业能力和企业资产价值保值升值及科学高效营运工具方法。
    开课信息:2022年07月15-16日 | 上海市 2022年09月16-17日 | 北京市

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时长 主讲老师
  • 《新任经理基础管理技巧》课程大纲 课程内容: 全课程主要是针对管理过程中的“接受任务——交付任务——员工辅导与激励——绩效管理及绩效面谈”的管理环节,告诉管理者:每个管理环节的要点及难点,每个环节
  • 这句话很好地体现了管理工作的复杂性和技术性,管理既是科学又是艺术。作为新任管理者的学员,需要厘清自己对管理工作的认识,找准自身在组织中的角色认知和定位
  • 课程背景】 新任经理,作为上级领导千挑万选的对象,肩负着部门管理或重要职责分工的重任,他们的能力和快速适应经理岗位的快慢,直接影响着选择的正确和相关关键
  • MTP(英文全称Management Training Program) 原义为管理训练计划,是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套
  • 第一单元:从员工到初级经理心态转换 第二单元:新任主管的角色认知与定位第三单元:新任主管的角色认知三个层面第四单元:新任主管的角色定位与转换
  • 经理人的角色转变 u 新任经理的挑战 u 从优秀员工到经理人的角色转变 u 管理与领导 u 经理人的素质培养 目标设定 u 目标设定的重要性 u 目标设定流程及SMART原则
  • 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部
  • 主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学
  • 通过学习本课程,掌握店面的团队打造技巧,合理管理店面团队店长如何有效的培养下属,提升店面销量
  • 第一单元 店长的定位与职责 店长的角色定位 店员:具体工作 店长:具体工作 管人理事 店长的个人素质 态度 知识 技能 店长的态度 ,有归属感,主动力求上进

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