您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 从报表提升业务绩效

从报表提升业务绩效专题

专题信息汇聚与从报表提升业务绩效的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及从报表提升业务绩效的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案,员工却依旧只关注短期收入。
    开课信息:2020年05月22-23日 | 上海市 2020年10月23-24日 | 上海市 2020年11月20-21日 | 上海市
  • 掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
    开课信息:2020年04月10-11日 | 广州市 2020年08月14-15日 | 深圳市 2020年12月11-12日 | 广州市
  • 公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做
    开课信息:2020年12月11-12日 | 深圳市
  • 公司只有老板背负经营增长的目标,这个企业只是马车模式,一个人拉动一个公司前进;公司只有营销部门背负经营增长的目标,这个企业就是绿皮火车模式,一个部门拉动一个公司前进。
    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年05月29-30日 | 上海市 2020年07月17-18日 | 上海市
  • OKR_绩效赋能¥49802天
    本课程就着重介绍OKR的理论、训练学员的OKR使用技巧和技能,帮助学员面对多变的企业大环境时,创建更好的绩效管理文化:持续跟踪责任、公开透明、团队协作、鼓励挑战、设置大胆目标,进而促进创新的文化。
    开课信息:2020年05月07-08日 | 上海市 2020年10月16-17日 | 上海市
  • 课程收益: 1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?
    开课信息:2020年03月12-13日 | 上海市 2020年06月05-06日 | 上海市 2020年09月17-18日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法
  • 课程背景 数字信息时代已经到来,财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中,隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表,不断地改进企业缺失,提升经营绩效,强化企
  • 对于市场经济背景下的企业和个人,知识管理(Knowledge management, KM)都已经成为伟大机遇和挑战,是企业各级管理者迫切需要掌握的、是提升企业绩效和持续竞争力的有力武器。
  • 课程目标: 通过一天的学习,学员可以达到以下目标 1.正确理解人力资源管理在企业中的地位 2.深刻理解人力资源管理和业务体系是如何链接的 3.理解HR工作者在企业中的有所为有所不为
  • 课程收益:了解投行业务的最新变化与市场需求,习得投行产品及投融资平台专业知识,提升投资银行业务综合能力,学会大数据应用与营销策略,掌握风险分析、识别与防范能力
  • 课程收获:1.帮助中高层管理者准确定位自己的角色,到位而不越位。2.帮助学员形成优秀管理者的“思维和习惯”,奠定管理者综合能力提升的基础。
  • 2、管理及人力资源管理(管理学的两个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、5人3人问题、衡量度的几个关键点、卓越管理和平庸管理)
  • 绩效考核动员很久了,可为什么还是推行不下去,究竟该不该进行绩效管理 好不容易绩效考核结果出来了,可为什么大家都不服气,领导也不满意
  • 掌握从优秀到卓越的框架,做卓越的第五级高级经理人, 第一项高级管理技能修炼-战略执行与落实绩效第二项高级管理技能修炼-目标管理与运营监控
  • 在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:270.93 KB
    一、发现和培养人才; 二、集思广义,及时发现工作中的不足,避免少走弯 路,及时解决问题; 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯,学会 对工作善于思考、总
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:97.51 KB
    “很多領導者對組織的未來擁有清晰的個人願景,但並沒有將它落實為足以驅動組織運轉的共同願景。這是一般普遍的現象,因為欠缺將個人願景轉化為共同願景的機制。“ 以策略矩陣及策略要素,作為規劃與檢討策略制定
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:17.89 KB
    高績效公司的組織特徵 (1) 總公司與各事業單位角色及責任區分很清楚。 (2) 沒有總公司官僚體制的存在。 (3) 強調沒有〝突發事件〞發生。 (4) 總公司與各事業單位對於各項〝管制
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:20.33 KB
    效果 / 效能 : Effectiveness 做对的事 优于 将事情做对 To got the right thing done. > To do things right. 效率
  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:81.77 KB
    培训在组织中的位置 组织中的中层管理人员 建立伙伴关系 业务部门对你的部门的反馈? 你认为你的部门在企业中的地位是怎样的? 企业对你部门的期望是怎样的? 你的理想的定位是什么? 角色的转
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:382.88 KB
    执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题。执行正成为企业成功的一个关键因素,而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难,而且它们很可能会把自己的挫折归咎于其他原因。“缺失的一环”公司没有实现预定目标的主要
  • 上传者:yang789 文档大小:59.05 KB
    *为何有那么多的人虽然头脑聪明却绩效平平?*为何我们抱怨问题而不去解决问题?*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过?*为什么即便有利益的引导和事业的发展,而员工却没有更多承担责任的行为?*为什
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:209.35 KB
    在竞争性市场中一个企业具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质.企业核心竞争力是指企业竞争力中那些最基本的、最活跃的、最能保持企业长期稳定的竞争优势,并获
  • 上传者:李胜云浮 文档大小:206.22 KB
    管理工作及管理者的素质建立信任与自我反省有效沟通明确目标监督控制 冲击与影响力 成就倾向 主动积极 培育他人 人际EQ 分析式思考 寻求资讯成就动机针对某种高标准,追求卓越,实现有价值的目标的一种需求
  • 上传者:carrot 文档大小:1019.10 KB
    作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的