制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年07月24-24日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年06月19-20日 | 深圳市
制造业转型升级需系统推进精益生产与工业工程，本课程从丰田屋架构到七大浪费消除全面解析。通过VSM价值流分析、快速换模等工具应用，帮助企业构建持续改善体系，实现质量提升与成本优化双目标。
开课信息：2026年05月22-23日 | 广州市
系统学习程序分析、产线平衡等精益工具，结合富士康、美的等企业实战案例，掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用，帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
开课信息：2026年06月06-07日 | 深圳市
系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力！从法规合规到风险评估，从应急管理到持续改进，全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系，打造更安全、更合规的工作环境！
开课信息：
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息：2026年05月25-26日 | 苏州市
制造业面临利润空间压缩的严峻挑战，本课程系统解析5S/6S/7S管理变革与精益生产工具。通过浪费识别、效率提升及人才复制等模块，帮助企业构建持续改善体系，实现现场管理标准化与降本增效。
开课信息：2026年05月28-29日 | 武汉市
制造企业一线主管面临教导无方、管理粗放等痛点，本课程基于TWI框架系统提升JI工作教导、任务布置及JR关系处理能力。通过四阶段教导法、5S现场管理等工具，帮助班组长实现从技术骨干到管理者的角色转型。
开课信息：2026年05月28-29日 | 武汉市
