掌握制定合理的知识产权商业化方案技巧与方法;构建全面的,健康企业知识产权管理制度;从全局的角度了解企业该以何种策略和商业方式对知识产权进行商业化;掌握知识产权进入市场的主要途径和手段;了解知识产权商业
课程目的:1、掌握5S(6S)内涵及基本原理;2、掌握推进6S 管理重点与难点; 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法,实施方法与技巧。 课程内容: 一、为什么要5S(6S)管理 1、关于5S(
SO/TS16949管理体系管理者认知 (TS16949基础知识普及班)第一部分:ISO/TS16949基礎、背景知识、适用范围质量为什么重要ISO/TS16949:2009标准的
项目管理知识体系最佳实践 1.课程背景 根据2006Standish国际机构对于在2010年10月份和2011年11月份期间完成的10,000多个软件项目的研究发现,只有35%的项目能够在按时
项目管理知识体系(PMBOK)落地 ——项目管理使用表格与应用 课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论
项目管理知识体系普及 1.课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解50%,案例分析25%,实战体验:2
项目管理知识体系精解 1.课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解40%,案例分析30%,实战体验:2
项目管理知识体系核心精要 1.课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解40%,案例分析30%,实战体验
课程背景: 我们的职场人士和管理人员是否经常遇到如下问题的困惑: 1、现在的员工和以前的相比起来越来越难以管理,也越来越难以驾驭; 2、企业员工流失情况比较严重; 3、按照以前管理制度行事,竟
课程背景: 管理大师德鲁克认为:quot;21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。quot; 在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生