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知识产权管理培训

本知识产权管理培训专为企业管理者与创新团队设计,聚焦专利、商标、版权等核心领域,系统传授知识产权的战略布局、风险防控与价值转化。课程结合实战案例,帮助学员构建从创造、保护到运营的全链条管理体系,提升企业核心竞争力与市场壁垒。立即学习,将无形资产转化为可持续的商业优势。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    文档堆满找不到”两大信息管理痛点,用AI打通数据洞察与知识沉淀闭环。现场练通AI自动生成分析报告、搭建部门知识库、配置智能问答机器人,让管理者用对话的方式调取数据与经验,决策更快、更准、更有依据。
    开课信息:2026年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    直写稿仍熬通宵,用3步提问法+7类公式打通人机协作。覆盖通知公文、营销文案、汇报PPT、数据透视与海报配图五大高频任务,配套提示词大全与工具百宝箱,帮行政、销售、HR把重复劳动交给AI,效率翻10倍。
    开课信息:2026年11月13-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦HR必备劳动合同法律知识,涵盖招聘入职、合同签订、试用期管理、调岗调薪、违纪处理等关键环节的法律风险点。通过案例解析与实战技巧,帮助学员掌握劳动争议预防与应对策略,提升企业用工合规性与风控能力。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市 2026年12月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力,全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具,帮助企业精准核算产品成本,识别盈利短板,实现从核算到优化的闭环管控。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论,系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”,让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    高危行业工艺安全管理需系统化防控体系支撑,本课程深度解析PSM框架三要素及风险管理模型。通过工艺危害分析、机械完整性管理等核心模块,帮助企业构建从技术到人员的全过程事故预防机制,控制重大运营风险。
    开课信息:

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  • 培训天数:2天 主讲老师:韩国凯
    第一单元:问题的提出。基于战略的郁闷和系统效率的困惑。第二单元:企业的可持续发展及人力资源。企业经营价值链和如何经营人才。第三单元:企业核心能力与人力资源。人力资源的角色定位和构建核心人才梯队。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵永杰
    课程目录1知识产权基础1.1知识产权概说1.1.1企业财产权关系1.1.2企业无形财产权1.1.3企业知识产权细分1.1.4知识产权保护意义1.1.5知识产权管理体系
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    1.2 知识管理专家视角 1.3 知名企业实践案例 1.4 知识管理对企业发展的价值 1.5 知识管理对个人成长的作用 1.6 实施知识管理的实际收益分析
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    在市场经济背景下,知识管理对企业和个人既是机遇也是挑战,已成为各级管理者必须掌握的核心能力,是提升企业绩效和保持持续竞争力的关键工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    第一讲质量管理的发展历程,第二讲质量管理的基本概念,第三讲质量管理组织与职能,过程流程图、控制计划、作业指导书及其与PFMEA的关联,过程流程图表式和要素,KCC与KPC识别特殊特性矩阵。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    一、你的五个知识问题:1.知识学习问题:你会学习吗;2.知识保存问题:用时能找到;3.知识共享问题:让人知道你知道;4.知识使用问题:让知识带来价值;5.知识创新问题:用创新超越竞争。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    管理大师德鲁克认为21世纪的组织最有价值的资产是知识工作者及其生产力。在信息时代,知识成为主要财富来源,知识工作者作为核心资本推动组织持续创新与发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:戴士超
    现在的职场人士和管理人员常遇到员工难以管理、流失严重的问题。沿用以往的管理制度效果不佳,团队凝聚力持续下降,亟需新的管理方法应对变化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    掌握采购人员必备的财务知识,涵盖成本分析、预算管理、发票税务处理等核心内容,系统提升采购业务中的财务敏感度,助力专业决策,有效控制成本并规避财务风险。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    职位评估是基于职位分析结果,系统衡量职位间相对价值以建立职位结构的过程。其综合考量工作内容、技能要求、组织贡献及市场因素,旨在形成公平的薪酬体系与职业发展路径。

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