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第一单元:问题的提出1、基于战略的“郁闷”。 2、基于系统效率的困惑。 第二单元:企业的可持续发展及人力资源1、企业经营价值链。 2、如何经营人才。 第三单元:企业核心能力与人力资
第一部分 ESD基础知识 一、静电的概念 1、静电现象 2、什么是静电放电处于不同静电电位的两个物体间的静电电荷的转移 3、静电及静电的产生: (1)接触分离 (2)摩擦 (3)静电感
一、财务报表分析与阅读1.财务会计报表的构成分析2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)-公司财务安全评价-公司偿债能力评价3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)-公司盈利能力评价4.现金为王
课程目的:1、掌握5S(6S)内涵及基本原理;2、掌握推进6S 管理重点与难点; 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法,实施方法与技巧。 课程内容: 一、为什么要5S(6S)管理 1、关于5S(
SO/TS16949管理体系管理者认知 (TS16949基础知识普及班)第一部分:ISO/TS16949基礎、背景知识、适用范围质量为什么重要ISO/TS16949:2009标准的
项目管理知识体系最佳实践 1.课程背景 根据2006Standish国际机构对于在2010年10月份和2011年11月份期间完成的10,000多个软件项目的研究发现,只有35%的项目能够在按时
项目管理知识体系(PMBOK)落地 ——项目管理使用表格与应用 课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论
项目管理知识体系普及 1.课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解50%,案例分析25%,实战体验:2