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专利知识及发明问题的解决理论TRIZ

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:索胜军
  • 课程编号:NX79539
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

 企业研发与产品战略的负责人

 总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人

 研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。

课程简介

第一篇 专利知识与专利挖掘

  1. 专利基础知识简介

    1. 知识产权简介

    2. 专利的定义、目的、特点

    3. 专利的种类

    4. 发明与实用新型的区别

    5. 职务发明和非职务发明

    6. 授予专利的条件

    7. 专利的作用

  2. 专利申报材料的主要内容及要求

    1. 提交材料的主要内容

    2. 技术领域

    3. 背景技术

    4. 现有技术

    5. 具体实施方式

  3. 专利挖掘作用及方法

    1. 专利挖掘的意义

    2. 专利挖掘的方法

    3. 案例分享

  4. 专利侵权及界定

    1. 专利侵权的判定

    2. 专利侵权原则

  5. 专利规避

    1. 专利规避的概念和价值

    2. 专利规避设计的方法及策略

    3. 总结

      第二篇创新障碍与创新思维

  1. 创新概要

    1. 启示录

    2. 什么是创新

    3. 为什么要创新

    4. 创新的分类

    5. 创新的源泉

    6. 创新障碍因素

  2. 惯性思维

    1. 什么是思维

    2. 思维的分类

    3. 什么是惯性思维

    4. 惯性思维的种类

  3. 创造学及创新技法

    1. 什么是创造学

    2. 创造学中的创新技法

  4. TRIZ创新技法

    第三篇TRIZ理论简介

  1. TRIZ理论背景介绍

    1. 什么是TRIZ

    2. TRIZ的发展历程

    3. TRIZ的理论体系

    4. 传统创新工具的局限性

  2. S曲线及技术系统进化法则

    1. 技术系统

    2. S曲线指导意义

    3. 技术系统进化的八大法则

  3. 技术矛盾及解决方法

    1. TRIZ的解题模式

    2. 技术矛盾

    3. 四十个发明原理

    4. 三十九个工程参数

    5. 矛盾矩阵

    6. 矛盾矩阵的应用

    7. 案例分析

  4. 物理矛盾的解决方法

    1. 解决物理矛盾的方法

    2. 分离原则详解

  5. 物场模型与标准解

    1. 物场模型

    2. 物场模型分析的例子

    3. 物场模型的基本类型

    4. 标准解系统

    5. 物场模型类型及一般解法

    6. 标准解体系

    7. 物场分析到标准解的流程

  6. 系统功能分析

    1. 什么是功能

    2. 功能的定义方法

    3. 功能分析及步骤

    4. 组件分析

    5. 建立功能模型

  7. 系统裁剪

    1. 什么是裁剪

    2. 裁剪的目的

    3. 裁剪的原则

    4. 裁剪的实施策略

    5. 案例分析

  8. 因果分析

    1. 为什么要做因果分析

    2. 因果分析的常用方法及案例

         总结/答疑

       

       

讲师介绍
索胜军

索胜军 博士

   资深创新管理/研发管理/质量管理专家

   PMP/国际TRIZ认证二级/六西格玛黑带。

   十五年以上世界500强企业的工作及培训咨询经验,17项专利的发明人,曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作,辅导了上百个六西格玛黑带和绿带项目;协助企业建立了质量大学,开发了《IPD实战体验营》、《TRIZ》、《专利知识》等系列课程,并对上千员工进行了相应的培训;协助企业获得了中国质量奖提名奖、北京市人民政府质量管理奖、全国质量标杆奖等奖项。国家标准《供应商管理评价准则》主要起草人,首届全国质量创新大赛评委,曾获得中国质量协会质量技术奖二等奖,多篇文章在《中国质量》、《中国质量万里行》等期刊杂志发表。

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