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非财务主管的财务管理（沙盘）模拟升级版课程 Sharpening Business Intelligence 商战模拟-商业才智训练 主讲：钱柏颖老师 课程背景 非财务（经理）主管的财务管理
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模块一：实现转型赢得尊重—打造成功的管理会计体系 1.挑战与机遇：竞争环境的变化、存在的问题、危机就在眼前、危机与机遇并存。 2.转型的必要性：转型的远景：宗旨、职责、蓝图、态度决定一切 3.管
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一、财务管理分析的基本技术和方法 1、什么是财务管理分析 2、技术/成本定位图 3、跨国企业财务管理的收入预测和分析流程 4、制造业成本控制要点 5
