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高执行力的团队培训

专业高执行力团队培训课程,帮助团队提升工作效率与执行力。通过科学方法与实战演练,打造高效协作团队,实现业绩突破。立即咨询,定制专属培训方案!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 沈阳市 2025年08月28-29日 | 重庆市 2025年09月08-09日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3800
    从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
    开课信息:2025年06月22-22日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    本课程专为希望提升团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业及管理者设计。通过丰富案例、实用工具和互动方式,帮助学员快速掌握团队管理核心要领,全面提升团队效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括:缺乏系统的管理技能培训,导致基础能力薄弱;已掌握的管理技能未能转化为行为习惯;部分人职业规划模糊,工作动力不足,进一步削弱了执行力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程基于以上原因,帮助您深刻理解执行力和系统执行力的概念,学习如何科学测评系统执行力,并掌握提升执行力的具体方法与工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    学员能够理解并说出执行力的核心思想,运用目标管理方法从执行初期做好规划,熟练运用澄清-胜任-承诺-控制模型,全面提升企业执行效率,增强核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    课程目标:一、重新认识团队,掌握5PS要素以建立高绩效团队;二、学习高效团队发展的四个阶段及对应管理方法;三、打造高效干部队伍,提升公司战略与经营目标执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张锋波
    本课程针对团队管理中的常见问题,帮助管理者掌握创建团队的核心方法,学习高效管理技巧,从而打造符合期望的高绩效优秀团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    让参训学员掌握团队建设的方法与技巧,理解执行力的意义与提升途径,通过案例分析、互动演练等方式,提升企业管理者的团队管理与执行能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    团队发展的方案主要由领导思考。讨论会上大家发言积极,但建设性方案较少。当你敲门时,是否只带着问题,还是也准备了解决方案?
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    通过了解团队沟通常见问题,学习沟通方法,提升主动沟通意识和技巧,加强工作配合,从而提高企业绩效。注重实践应用,定期总结经验,优化沟通流程,确保信息高效传递。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书旨在为贵司中高层储备干部和高层管理人员打造高效团队建设与领导力技能,培养钢铁般的干部队伍,提升团队凝聚力和执行力,为公司未来发展提供坚实人才支撑。

相关培训师

  • 熊辉
    熊辉 擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师 金融培训界黑马 三载于上海师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大学(ECN

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 张锋波
    张锋波 擅长领域:团队管理

    中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: