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大客户营销与创新培训

本培训专为提升大客户营销核心竞争力设计,融合前沿创新方法论与实战策略。课程聚焦价值共创、差异化解决方案构建及关系深度经营,帮助团队突破传统营销瓶颈,掌握数字化时代的客户洞察与敏捷响应能力。通过系统性工具演练与行业案例剖析,助力企业实现大客户业绩可持续增长与战略合作升级。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 北京市 2026年10月09-10日 | 北京市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户全生命周期管理,从关系建立到忠诚度维护,深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具,提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 北京市 2026年09月04-05日 | 北京市 2026年11月20-21日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    围绕大客户“赢”销全流程,课程深入解析客户决策链攻关、高层互动策略与价值营销落地。结合工具模板与沙盘推演,强化学员在谈判博弈、风险防控与合同价值延伸等环节的操作能力,提升关键订单赢单率。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 东莞市 2026年11月06-07日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦大客户与高端会务场景,系统解析从需求预判、流程设计到细节体验的价值传递全流程。通过案例与工具,帮助学员掌握打造沉浸式、个性化接待体验的关键方法,深化客户关系,实现品牌价值的高效转化。
    开课信息:2026年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业市场策略需精准定位目标客户群体,本课程系统构建行业洞察、竞争分析及客户画像方法论。通过购买行为解码、价值定位等工具,帮助企业从市场机会识别到营销策略制定,实现客户开发精准化与资源投放最优化。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    企业关键客户管理需从交易关系转向战略协同,本课程系统构建客户价值分层、满意度提升及关系深化体系。通过金字塔模型、服务时钟等工具,帮助企业识别高价值客户,实现客户生命周期价值最大化。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 东莞市 2026年10月23-24日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市

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    掌握客户关怀的含义及实施方法,了解低成本高价值的个性化礼物赠送技巧,学习高价值客户服务的亮点案例,帮助客户经理形成个人特色服务策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张倩
    理解并掌握大客户的心理与思维特质,学会将合适的理财产品精准推荐给目标客户;有效识别客户忠诚度,快速评估客户心理满意度,对比竞争对手找出客户不满并高效处理。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    高绩效团队管理篇重点打造团队战斗力,下篇客户开发篇聚焦天龙八步管心态,涵盖高绩效团队的7种心态塑造。同时强化营销人商务礼仪与职业形象,通过晨会周会实战演练及案例互动,系统提升团队业务能力与职业素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙子策
    大客户产品、服务与品牌管理需涵盖四大核心:1.大客户销售产品金字塔模型分析;2.业务规划的三层面模型;3.产品引领型战略营销模式的运作条件与影响要素;4.产品生命周期与市场开发模型。需结合客户需求与市场动态优化策略执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    培训收益:1、打造卓越销售人员;2、学习洞悉客户心理的技巧;3、掌握攻克顾客阻抗心理的秘诀;4、精通大客户开发、维护与管理的技巧。培训背景:客户是企业的核心资源与生存根基,精准服务方能赢得长期信赖,助力企业持续发展。
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    课程大纲:第一单元大客户情报收集概述1.情报信息对于大客户营销的重要性与价值2.情报收集的主要对象与范围3.案例分享:一次失败的大客户营销与王进喜照片泄密4.情报收集的常用方法与工具5.情报分析的流程与技巧
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    产品的竞争已逐渐退出舞台,营销模式和系统的竞争成为核心。发挥营销人员大客户营销最大能量的关键在于系统化营销方法,掌握其运作才是营销立于不败之地的法宝。
  • 培训天数:1天 主讲老师:胡一夫
    培训收益:1、打造卓越销售人员;2、提升顾问式销售技巧;3、掌握大客户开发、维护、管理的技巧;4、熟练应用客户关系营销的理念与精华。培训背景:客户不仅是上帝,还是衣食父母,是企业利润的源泉,需以专业服务赢得长期信赖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王达峰
    课程单元一:营销逻辑与营销力量之源将探讨大客户营销人员的八员定位,分析营销与营销管理的挑战,解析服务与营销的协同关系,帮助学员掌握需求导向的营销策略,避免推销式忽略需求的问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    损失和收益的合理配置需结合语义效应调整客户心理预期,例如强调收益而非损失。销售技巧应聚焦客户需求,用积极语言增强说服力。评估模式需区分商品档次:高档品侧重价值与体验,中低档品突出性价比与实用性。

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