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卓越的生产管理方法培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!​​​
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极举措,在市场经济中占据重要地位但也面临挑战。未来需制定产业发展策略,通过优化管理、加强研发等路径提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    制度是理性的,心态是抽象的,银行网点经理需引导工作者保持持续正向思考,培养积极团队意识,以应对竞争与挑战,这是其不断努力提升的方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    魅力领导通过个人特质与影响力提升组织绩效与氛围,其来源包括自信、远见与感染力。不同情境需灵活运用领导技巧,结合激励与带心策略,确保成果适应企业当前与未来需求,实现全面提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    结合企业管理中的实际问题,探讨如何提升管理者在时间管理、创新、决策及人事等方面的能力,使其成为能高效完成关键任务的优秀人才,推动组织发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华,把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的核心差异,提升感召力以吸引部属追随,深入理解领导者的权力来源及运用方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    理解整体与个体目标的关系,用SMART法则制定团队目标,从具体可衡量、战略一致、资源匹配及时效性四个维度检验合理性,同时兼顾成员个人发展需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    以全球管理干部培养前沿研究为基础,融合深厚东方哲学功底,在管理学界深耕十余年。曾服务超15万人的大型企业大学,主导国有连锁企业培训项目,并成为中小企业高管外派学习的首选专家。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    除了理念讲授、练习互动、精彩答疑,专家还需帮助企业构建经理人领导力提升系统和人才复制系统,通过科学方法与实战经验赋能团队,持续提升组织效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    企业缺乏系统先进的理念体系,难以凝聚人心;同时缺少科学严谨的管理机制,无法保障员工训练有素、有效激励和卓越执行。这些问题制约了长远发展,亟需引入专业管理工具和人才培育体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用本课程。

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