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卓越销售人员培训

卓越销售人员培训,专为追求突破的销售精英设计。我们摒弃传统说教,通过实战场景模拟、客户心理洞察与高价值谈判策略三大模块,重塑您的销售思维。课程聚焦转化率提升与客户关系深耕,帮助您掌握从线索挖掘到持续复购的全周期销售艺术。不仅提升短期业绩,更构建可持续的竞争优势,让销售从技巧升维为战略能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤,涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练,帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环,快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
    开课信息:2026年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:孔庆奇
    树立正确的销售观念,积累销售动力与思路;掌握客户定位开发技巧及重点客户公关方法;熟悉销售步骤,循序渐进推进业务,确保基础扎实、客源稳定。注重团队协作与市场反馈,持续优化策略以提升业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    卓越销售卓越销售的7个秘诀课程,通过对比传统与现代销售技巧,分析小规模与大规模产品差异,提炼出更适合大规模销售的高效方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一讲销售前的准备,第二讲初次建立客户关系,第三讲探寻客户需求,第四讲根据需求推荐产品,第五讲客户异议处理。这些课程帮助销售人员掌握核心技能,提升销售成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杜涛
    目标医生为何要处方我们的产品?关键在于医药销售人员的职业素养。医药代表需具备专业知识和沟通技巧,热忱主动且乐于助人,建立信任并提供个性化解决方案,满足医生处方的买点。
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    没有接受过专业培训的销售人员如同职业杀手,会因不当言行得罪客户,导致业绩流失。专家型销售才是真正的赢家。企业必须通过系统培训提升团队专业度,才能增强竞争力并赢得客户信任。
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    房地产销售经理经营人心的核心在于角色认知和解决工作难题。以门店经理张强的案例为例,分析四大工作难题及应对策略,从而提升团队管理能力,实现高效管理。
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    职业态度决定一切,比事实更重要。通过心理学游戏互动提升积极性,注重细节从我做起。意识上做好初次拜访、客情维系和突发事件的准备。提高效率需记录时间、集中精力和优化流程。
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    领导强则团队强,领导弱则团队弱。工业品企业的销售团队管理者多由销售骨干转型而来,从精英到管理者需调整心态与角色定位,更要全面提升管理与领导能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈 杰
    销售团队管理中的诸多问题一直困扰着管理者:团队成员性格和风格差异大,如何促进彼此理解与顺畅沟通;成员能力参差不齐,如何整体提升销售技能。

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