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招聘销售人员培训

我们专注打造顶尖销售团队,提供实战驱动的系统化培训。课程融合心理学、谈判技巧与数字营销策略,帮助学员精准挖掘客户需求、高效转化订单。通过场景模拟与数据分析双轨教学,快速提升销售业绩与客户黏性。加入我们,掌握可持续的销售方法论,让个人成长与企业增长同频共振。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    本课程系统讲解精细化招聘全流程,融合读心术、冰鉴技术与现代心理学工具。通过望闻问切四步法,帮助招聘者掌握微表情识别、压力面试及人岗匹配等核心技术,提升人才甄选的精准度与效率。
    开课信息:2026年07月16-17日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度融合AI工具与面试技术,系统训练从智能筛选、精准提问到科学评估的招聘全流程。掌握人岗匹配与候选人体验提升的关键方法,利用AI赋能大幅提升面试效率与选才准确率,打造专业化、智能化的金牌面试官能力。
    开课信息:2026年06月23-24日 | 广州市 2026年07月21-22日 | 北京市 2026年08月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    课程目标:掌握面试常见问题的处理方法、一般流程及访谈技术,理解胜任素质模型的起源、发展与应用价值。内容包括胜任能力概念解析(定义、企业持续经营关联、当前人才挑战)、胜任素质方法介绍及企业人才管理痛点分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    时间就是金钱,效率就是生命,这对销售人员尤为关键。同样的时间,有人创造惊人业绩,有人却碌碌无为,关键在于时间管理是否合理。低效的时间运用会直接拖累工作成果,必须学会优化时间分配才能提升销售效能。
  • 培训天数:6天 主讲老师:推荐
    一个新入职场的员工从接触销售工作到销售管理工作需要经历多个阶段。第一部分是新人入职阶段(入职不满6个月),需掌握基础产品知识、客户沟通技巧,并通过岗前培训和师徒带教快速适应销售流程。
  • 培训天数:10天 主讲老师:推荐
    第一章 销售从这里起步 第一节、客户在哪里,我就去哪里 1、我们的客户可能在哪里出现 2、怎样利用同盟军来找到更多的客户 第二节、电话营销的要点 1、音量的调节 2、表情的丰富 3、语速的控制与节奏把握
  • 培训天数:2天 主讲老师:李健霖
    据统计,80%的销售人员无法完成业绩目标,主要原因并非技巧不足,而是遇到困难时容易产生恐惧、消极和抱怨情绪,进而丧失信心,最终导致业绩失败。
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    销售工作看似无形,实则有规律可循。本课程将系统剖析销售本质,提炼可复制的实战方法,帮助销售人员突破经验局限,掌握科学技巧,实现职业成长与业绩突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    有效鉴别目标客户是外销团队的管理重点。首先明确目标客户定义,通过在线邮件筛选市场客户,电话沟通评估意向,商展观察互动与需求。综合运用这些方法可提升鉴别效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司海见
    大部分销售主管都是从销售一线提拔上来,个人销售能力很强,但成为团队主管后常出现管理能力不足的问题。销售管理工作需要统筹协调、培养下属等综合能力,这些需在实践中逐步积累。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘子滔
    这是专为追求卓越的业务人员设计的销售心理学训练,旨在突破销售技巧。主讲师刘子滔先生基于销售新模式,带领学员掌握专业知识、态度与技巧。课程分七个单元,涵盖实战策略与心理洞察,助力提升销售绩效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    好的课程不是讲出来的,是做出来的。只有扎实操盘过企业的人才能深刻体会管理之痛,理论虽有道理却缺乏实操意义,甚至可能误人子弟。真正的教学价值源于实战经验的提炼与转化。

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