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实现业绩快速增长培训

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    聚焦AI技术与零售管理融合,提供智能数据分析、用户画像精准营销、门店效率提升等实战课程。赋能店长掌握AI决策工具,优化人货场管理,破解业绩增长难题,打造高效能标杆门店,实现GMV可持续增长。
    开课信息:2025年06月26-27日 | 成都市 2025年07月29-30日 | 广州市 2025年08月28-29日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    连锁企业经营就好比“马拉松”比赛,若想企业跑得更稳、更久、更远,在比赛中胜过竞争对手,老板就必须懂得培养“腰腿部”核心力量,来强化企业核心竞争力。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    本课程将带领学员深入理解战略目标的制定,构建从战略到执行的系统框架,完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理,完成从公司战略-到业务战略-到业务战术,从战略到组织经营管理的分解闭环动作。
    开课信息:2024年09月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    高人指点听着很兴奋却落不下去,传统思维已经走投无路,想重整河山却不知出路,知道自己缺太多东西却不知从何抓起。
    开课信息:2024年09月20-21日 | 杭州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    为帮助中小企业走出营销管理盲区,快速建立科学营销体系,聚成首家推出系统营销管理集体咨询服务,助力企业提升管理能力、构建高效平台,实现业绩突破与高效成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    拥有密集健全的销售渠道能让经销商成为厂家核心伙伴,持续创造利润并强化竞争优势。渠道优势还能加速市场响应、增强客户黏性,是经销商长期发展的核心资源。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,全面提升营销效率和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    绩效管理主流方法与工具介绍案例:公司战略执行与绩效管理关系。首先正确认识绩效管理,梳理其在中国的发展历程,分析主流工具的理论交锋。通过案例解析工具应用,探讨战略落地的关键环节与挑战。
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    作为资产运营商,我们的顾客是资产持有者和投资者。顾客向我们购买资产管理和增值服务。资产价值通过市场评估、现金流折现和运营优化计算。资管模式基于风险收益平衡和长期价值提升。开业前侧重筹备和团队搭建,开业后聚焦运营和客户管理。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小敏
    本课程将系统传授企业精益经营思维,通过目标推行与管控方法助力企业实现利润倍增和持续发展。课程包含实战案例与实用工具,帮助管理者高效落地精益理念,全面提升企业竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
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  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业经营过程中,总经理需统筹战略落地与组织效能提升。HR和直线经理应深入理解业务逻辑,通过人才策略与绩效管理支撑战略目标,将目标分解至岗位并配套考核激励机制,确保执行效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
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  • 培训天数:2天 主讲老师:叶子文
    很多时候,许多企业只关注管理员工的行为,却不明白为何员工重复犯错而不做本该做的事。问题的根源在于企业仅看到表面现象,忽略了背后的动机和系统设计。

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