欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

包容性增长培训

包容性增长培训致力于赋能组织与个人,通过系统性课程设计,融合公平机会、可持续发展和创新驱动三大核心价值。我们提供实践工具与战略框架,帮助企业在经济增长中实现全员参与、利益共享,同时提升社会责任感与长期竞争力。助力构建更具韧性与包容性的未来商业生态。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论,系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”,让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    企业“战略宏大、落地无门”的普遍困局,提供从战略地图绘制到关键战役执行的实操方法。涵盖差距分析、增长杠杆识别、战役目标分解与跨部门协同机制,让高管团队在现场达成共识、产出可追踪的作战地图。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥10800
    从企业增长瓶颈切入,系统拆解流程与业务增长之间的底层关联。通过端到端流程梳理、关键节点优化与标准化建设,帮助管理者打通部门墙、缩短交付周期,让流程从束缚业务的枷锁变为驱动增长的引擎。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    带领学员完成从策略制定到效果优化的全流程AI协作。覆盖用户画像分析、爆款标题生成、视觉素材批量化与投放数据智能解读,辅以提示词模板与内容日历SOP,帮企业建立可复制的AI内容增长体系。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户营销痛点,课程融合华为BLM、LTC等先进方法论与讲师20年实战案例。学员将掌握从线索挖掘、需求引导到立体客户关系管理的全流程,输出市场作战地图与销售管控方案,提升项目赢单率与组织协同效率。
    开课信息:2026年11月05-06日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低等挑战,精细化线索管理成为破局关键。本课程系统构建客户画像模型、内容孵化体系及数据驱动优化闭环,帮助企业从广撒网转向精养殖,实现营销ROI可持续提升。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 上海市 2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5680
    系统拆解全价值链降本增效的实战打法——研发源头降本、采购协同降本、制造精益降本与渠道效率降本。通过美的真实案例复盘,帮助管理者理解如何在不牺牲品质的前提下,把成本从各个环节一点一滴拧出来。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程专为企业决策者与管理者设计,深入剖析“第二曲线”理论。我们将助您打破增长瓶颈,系统学习如何识别新机会、布局新业务、构建新模型,实现非连续性增长,在变革中赢得未来。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    组织架构调整常涉及高管更迭,最艰难的是舍弃曾珍视的产品和市场。本课程构建战略选择-组织适配-执行验证闭环,助力组织突破瓶颈实现持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握降本增效的方法与策略,理解企业均衡发展的三个层面关键议题及核心方法,熟悉业绩增长的七个自由度,调整经营策略并建立能力平台,实现持续增长与业务阶梯式演进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程将详细讲解业务战略规划(SP)的制定方法,并阐述如何将其转化为年度经营计划(BP),同时分析BP与预算、KPI及薪酬包的关联,建立公司及部门效率模型,实现工资包分配与分灶吃饭机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知,分析全球政治经济环境变化及其对企业发展的影响,建立市场资讯搜集与分析机制,在组织内共享信息并据此检视战略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    精准找出企业经营管理问题,提出建设性建议以改善经营效果。通过提升管理能力实现降本增效,提高业绩与利润,并以高效组织协同应对未来挑战。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王京刚
    企业须推动组织能力提升,要求相关部门建立灵活的组织形式,设立产品线与资源线。产品线负责管理绩效,资源线负责任职资格与能力提升,确保高效协同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程帮助学员掌握增量方式、营销模型、流程、解决方案及技术模板,从容应对市场变化。配套利润手册助力企业识别客户偏好,挖掘新利润增长点。

相关问题(Q&A)

  • 什么是包容性增长?它的核心目标是什么?

    包容性增长是一种经济发展模式,强调在经济增长过程中确保机会平等、成果共享,尤其关注弱势群体的参与和受益。其核心目标是减少贫富差距、消除社会排斥,通过普惠性政策(如教育、就业、基础设施投入)让所有人公平享受发展红利,最终实现可持续的社会经济进步。
  • 企业如何推动包容性增长?可以采取哪些具体措施?

    企业可通过多元化雇佣(如残障人士、低收入群体)、供应链扶持中小企业、提供技能培训等促进包容性增长。例如,设立公平招聘政策、投资社区教育项目,或开发普惠性产品服务低收入市场。这些措施既能创造社会价值,也能拓展潜在客户群,实现商业与社会效益的双赢。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性...

  • 兰柏钦
    兰柏钦 擅长领域:团队管理

    拥有近10年丰富的管理培训实战经验,专注于从实践中...

  • 孟昭春
    孟昭春 擅长领域:经营管理

    中国管理培训七剑客之一,北大、清华等多所大学MBA...

  • 张宇红
    张宇红 擅长领域:人力资源

    深圳市睿之源企业管理咨询有限公司咨询师、培训师,人...

  • 刘玉敏
    刘玉敏 擅长领域:项目管理

    深圳博瑞特企业管理咨询公司营运总监、高级咨询顾问,...

  • 盛敬华
    盛敬华 擅长领域:团队管理

    盛敬华——企业运营管理顾问,企业执行力专家,实效管...

  • 陈竹友
    陈竹友 擅长领域:市场营销

    陈竹友老师是中国企业发展能力研究中心主任、高级研究...