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营业额增长培训

突破业绩瓶颈,掌握系统性增长方法论。本培训聚焦实战策略,从客户挖掘、价值传递到成交转化,提供可落地的增长工具与数据分析模型。帮助团队构建持续增长思维,提升客单价与复购率,实现营业额的可量化提升。适合寻求突破性增长的企业管理者与营销团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方法,涵盖目标制定、过程管控及绩效复盘全流程。通过OGSMT、业务流程画布等实战工具,帮助管理者构建精细化管理体系,提升目标达成率与团队执行力。
    开课信息:2026年06月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户营销痛点,课程融合华为BLM、LTC等先进方法论与讲师20年实战案例。学员将掌握从线索挖掘、需求引导到立体客户关系管理的全流程,输出市场作战地图与销售管控方案,提升项目赢单率与组织协同效率。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 长沙市 2026年11月05-06日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低等挑战,精细化线索管理成为破局关键。本课程系统构建客户画像模型、内容孵化体系及数据驱动优化闭环,帮助企业从广撒网转向精养殖,实现营销ROI可持续提升。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 上海市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年03月27-28日 | 深圳市 2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路,通过实战工具演练,精准定位市场机会,制定可落地、可评估的营销组合策略,驱动业务有效增长。
    开课信息:2026年04月10-11日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3500
    控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业建立预防性质量体系,降低开发风险,提升产品一次合格率,实现从检验到预防的转型,支撑企业质量竞争力与客户满意度提升!
    开课信息:2026年01月06-07日 | 上海市 2026年10月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力,全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具,帮助企业精准核算产品成本,识别盈利短板,实现从核算到优化的闭环管控。
    开课信息:2026年05月28-29日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2026年07月02-03日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    在营业厅运营和服务层面,数字化转型应优化客户服务与产品体验,涵盖人与机器、人与人之间的互动,同时实现线下面对面与线上服务的无缝衔接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    本课程通过讲授销售技巧与话术、案例解析和情景演练等方式,帮助一线营业人员掌握5G业务销售技巧与营销话术,提升销售成交率与业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    一店之长新晋店长四大维度角色定位,电信市场竞争趋势分析与厅店管理目标,从管理到经营新晋店长的管理思维与能力要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    以营业厅实际客户为原型,按顾问式营销流程,从建立销售连接到促成购买为目标,运用模块二技巧分组演练十个营业厅场景。结束后小组互评并提出改进建议。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连接开始,运用模块二的方法和技巧,分组开展5G终端及套餐营销场景演练,以促进客户购买为目标,提升实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    5G智能终端业务围绕销售模式、线上线下联动引流与销售转化等五大模块展开,讲授营业厅场景化体验及营销管理,结合技巧练习与情景演练,帮助学员快速掌握实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    帮助中高层管理人员和领导者转变传统经营策略,引入销售化转型思路,突破当前困境。通过创新思维与实战方法结合,重塑业务模式,激发团队潜能,推动企业可持续增长和市场有效提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    培养学员先服务客户后赢得销售的主动服务意识,掌握营业厅客户类别与需求偏好分析方法,提升服务精准度与客户满意度,实现服务与销售双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    提升营业厅业务发展准确性,掌握流量经营、家庭宽带等新业务销售流程与技巧,强化服务导入销售能力,优化销售方法与技巧,促进整体业绩增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    通过课堂训练,学员将掌握欢迎、接待、送别及行、走、坐、蹲等场合的仪态礼仪,学会在领导贵宾参观视察时的规范举止,从而提升个人礼仪修养与职业形象。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过客户细分提升营业额?

    通过数据分析将客户分为高潜力、高忠诚度等群体,针对不同群体设计个性化营销策略。例如,对高潜力客户推送增值服务,对高忠诚度客户提供会员特权,以精准运营驱动复购与客单价提升。
  • 如何优化产品组合以实现营业额增长?

    分析销售数据识别明星产品与滞销品,捆绑销售或搭配促销以拉动整体销量。同时引入互补性新品,满足客户多元需求,并通过套餐折扣刺激消费,提升整体营收。

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