厂长、营运经理及各业务部门经理等公司中高层管理人员;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
工艺安全经理、PSM要素负责人。
课程特点
典型事故案例的深度剖析
PSSR与变更管理的逻辑关系
安全检查表的编制技巧
基于风险的PSSR
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
从一起事故导入本次课程
第一部分:PSSR基本知识
PSSR概念及优势
基本工作流程
PSSR的适用范围
PSSR的审查内容
第二部分:基于风险的PSSR
风险分析工具
PSSR评审小组建立方式
典型的PSSR审查项目
第三部分:PSSR管理规程
程序文件的主要架构
开展PSSR的主要环节
第四部分:持续改进
管理评审和内审
PSSR的典型问题
PSSR过程衡量指标
七、答疑
Tom 上海咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审核员,HSPM IEC注册主任审核员,具有多年丰富的EHS工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。