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生产主管优质管理实务培训

本培训专为生产主管设计,聚焦实战管理能力提升。课程涵盖精益生产、团队激励、质量控制和效率优化四大模块,通过案例解析与工具演练,帮助学员掌握现场问题解决、流程改善和团队领导的核心技能。旨在打造懂技术、善管理、能创新的生产管理者,实现降本增效与团队效能双提升,为企业培养卓越的一线管理人才。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造,通过案例推演与工具应用,将安全管理融入日常运营,实现风险可控、事故预防,保障企业人员与资产安全。
    开课信息:2026年06月12-13日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年05月15-16日 | 深圳市 2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年07月24-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    制造业面临利润空间压缩的严峻挑战,本课程系统解析5S/6S/7S管理变革与精益生产工具。通过浪费识别、效率提升及人才复制等模块,帮助企业构建持续改善体系,实现现场管理标准化与降本增效。
    开课信息:2026年05月28-29日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习程序分析、产线平衡等精益工具,结合富士康、美的等企业实战案例,掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用,帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
    开课信息:2026年06月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    制造业转型升级需系统推进精益生产与工业工程,本课程从丰田屋架构到七大浪费消除全面解析。通过VSM价值流分析、快速换模等工具应用,帮助企业构建持续改善体系,实现质量提升与成本优化双目标。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:方光华
    通过培训及实践应用,生产一线主管可提升10倍以上效益。为制造型企业提供简单实用的工作规范和思路,掌握现场管理技能与方法,有效提高团队效率和产品质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨桢辉
    本课程通过生产管理中的实际案例,介绍Excel建模、最优化和统计分析等功能在企业关键环节的应用方法与技巧,帮助学员掌握利用Excel提升生产管理效率的技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    不同的理解与侧重点使这种生产体系有多个名称,如JIT生产方式、零库存生产方式或看板生产方式。作为全球公认的生产组织管理体系,它能显著提升企业产能与效率,降低成本,是实现卓越生产管理的关键模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:古老师
    朱老师擅长精益与六西格玛整合,精通企业导入与推行,专注项目管理及制造业流程优化,尤其在供应链管理、物控计划和JIT系统建立方面经验丰富,能为企业提供全面的运营改善解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    六、企业现场走访。老师与培训学员共同到企业现场巡视,发现并记录瓶颈问题。小组针对问题展开分析,提出改进方案。组员上台分享改进成果,总结本质成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    消防安全常识包括火灾预防与隐患排查。火灾处理需冷静报警、正确逃生,避免吸入浓烟。灭火器分干粉、泡沫等,使用前需检查压力表。定期演练和预案可提升应急能力。某制造企业因管理疏漏引发火灾,警示需强化安全责任。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    认清未来全面营销管理市场环境,掌握分析技巧与策略制定方法,学会区分目标市场并定制针对性策略,提升实战能力与市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:朱成朝
    生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理、制造业流程优化与再造,精通供应链管理、物控计划及JIT系统建立,熟悉精益制造系统打造,具备丰富的精益六西格玛实战经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    推行5S/6S的难点在于员工意识和习惯改变,需通过系统培训、示范区域打造及激励机制解决。关键是将标准转化为日常行为,通过定期检查、持续改进和文化渗透,确保活动落地并提升效率、降低成本,最终实现效益增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程融合日韩企业先进的设备管理理念,结合中国制造业的管理特点和文化背景,针对企业实际需求进行优化设计,旨在帮助中国企业系统提升设备管理水平,实现降本增效和可持续发展。

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