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ie改善专案培训

IE改善专案培训,系统化传授工业工程核心方法论与实战工具。聚焦现场效率提升、流程优化与成本降低,通过经典案例解析与模拟演练,帮助企业构建持续改善体系。课程强调数据驱动决策与标准化作业,助力学员掌握识别浪费、优化产线的关键技能,实现生产效率与品质的双重飞跃,为企业培养具备实战能力的IE改善专家团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
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    开课信息:2026年04月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心能力到七大浪费消除,结合5S、TPM、IE手法等工具,通过华为、丰田等企业案例,帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优,打造精益生产管理体系。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习程序分析、产线平衡等精益工具,结合富士康、美的等企业实战案例,掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用,帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
    开课信息:2026年06月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过真实企业案例系统学习精益生产,掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手,提供整体解决方案,帮助企业实现效率与效益的显著提升,适用于生产管理人员及改善团队。
    开课信息:
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点,掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧,通过案例解析与互动演练,提升劳动争议预防与应对能力,有效降低企业用工风险。
    开课信息:2026年03月28-28日 | 深圳市 2026年05月09-09日 | 深圳市 2026年07月11-11日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程通过七个核心步骤,系统训练逻辑归纳、信息分层与清晰表达的结构化思维能力。借助实用工具与场景演练,帮助学员快速构建条理清晰的思考框架,提升在汇报、写作与解决问题时的专业影响力与沟通效率。
    开课信息:2026年03月25-26日 | 上海市 2026年09月23-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具,提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力,打造高绩效、高认同的年轻化团队,实现组织活力与创新力的持续提升!
    开课信息:2026年06月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    聚焦EHS领导力与专业能力双提升,课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例,强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市

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    精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐渐为国人所知,是目前公认的生产组织管理体系,能有效消除浪费、提升效率、降低成本,是企业实现利润最大化的重要生产管理模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    热爱自己的工作,绝无高低贵贱之虑;每临工作现场,必存庄敬之意;长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,但不为钱而放弃标准;一旦结识高手,必敬慕之,学习之;祈望自己所为和作品比寿命更长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    本次课程由丰田系精益老师从精益视角解析IE技术,通过优秀案例讲解,学习世界500强企业的IE方法,掌握现场效率改善技巧,传授一周内提升30%效率的实用策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    标准工时与支付效率分析,非生产时间统计与优化,设备OEE评估坪效提升空间,WIP在制品分析区分线内线外,IDL热力图识别闲置资源分布。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    通过IE及精益生产技术的学习和运用,培养专职精益改善团队。团队在系统改善现场的同时,帮助全员掌握基础改善理念及手法,提升企业持续自我改善能力,实现降本增效目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参与改善提建议;运用工业工程手法时遇到不理解的地方;如何说服老板强力支持并提供具体承诺,如资源调配和授权推动改善。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫,但多数经营者、管理者和基层员工缺乏一套科学系统、行之有效的方法来实现降本增效、减少浪费的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    本系列课程标准版为10天(每天6小时),含5个课程(每个2天)。可系列或单课学习,企业定制内训时可根据需求调整时长和内容,灵活满足学员需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    长期专注于精益管理与丰田模式TPS在中国企业的应用与实践,持续在企业变革和提升中创新,提出HLEAN SYSTEM幸福高效企业运营系统,助力企业实现可持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    对现场改善方法一知半解,无法有效运用?是否感觉无从下手?如何走出困境?通过系统学习提升改善水平,让现场焕然一新,实现从救火员到指导员的转变,关键在于掌握科学方法并持续实践。

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