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怎样控制生产成本专题

学习如何有效控制生产成本,提升企业利润。本培训提供实用方法和工具,帮助您优化生产流程、减少浪费,实现成本节约。适合生产管理人员和财务人员参加。

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    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市
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  • 具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
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  • 针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
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  • 1、如何制定和规划物料计划 2、制定物料计划时应考虑的内容 3、物料计划制定的流程 4、物料的损耗计算 5、物料需求库存的规格型号和数量核对6、供方A、B、C分类管理;
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