系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年10月30-31日 | 苏州市
2026年12月25-26日 | 深圳市
食品企业安全管理需建立系统化防控体系，本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练，帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
开课信息：2026年09月14-15日 | 上海市
从成本构成入手，系统拆解生产成本的全景图——料、工、费三大要素的核算方法与分析逻辑。通过真实生产数据演练，帮助管理者找到成本黑洞与改善切口，掌握从标准成本制定到实际成本管控的完整方法，实现系统性降本。
开课信息：2026年09月10-11日 | 广州市
从品质战略的高度切入，系统拆解卓越品质管理的顶层设计与落地路径。涵盖品质方针制定、质量目标分解、全流程质量管控与持续改进机制，帮助中高层管理者建立以品质驱动竞争力的战略思维，让质量成为企业的核心壁垒。
开课信息：
从中美贸易新格局与全球税改趋势切入，系统拆解企业出海的区域选择、实体架构与供应链布局。涵盖RCEP利用、转让定价、BEPS合规与利润回流路径，帮出海企业掌舵者在合规框架下做对决策，把税负压到最低。
开课信息：
企业能源管理需系统化推进节能减排工作，本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具，帮助企业建立科学能源管控体系，实现合规减排与能效提升双目标
开课信息：
从订单接收到交付回款，拆解企业运营全链条中的八大浪费与改善切入点。涵盖价值流图绘制、拉动式生产、库存优化与流程再造等精益工具，帮助管理者打通部门墙、缩短交期、降低运营成本，实现端到端的精益化运营升级。
开课信息：2026年08月27-28日 | 上海市
