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tqm品质管理培训

专业TQM全面质量管理培训课程,帮助企业系统掌握品质管理方法,提升产品质量与客户满意度。涵盖TQM核心理念、实施步骤及案例分析,助力企业持续改进。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。
    开课信息:2023年03月24-25日 | 广州市 2023年08月24-25日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    调查多家企业结合自身几十年企业及培训咨询工作经历,成功开发了本课程。课程的目的是通过生产现场一线主管如何通过抓质量管理而带动现场的所有管理,真正打造为企业创造巨大利润、高效的现场。
    开课信息:2023年09月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式,并将带来差异,了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性。
    开课信息:2025年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    将帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,通过“全员、全范围、全过程” 的质量管控,提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段,最终实现 “零缺陷、感动客户”的企业目标。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    残酷的市场竞争提高了客户期望,现场品质管理难以满足客户需求。解决生产过程品质控制、确保出货合格是品质管理的关键课题,需从流程优化和人员培训两方面入手。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    全面质量管理TQM的内涵,全面质量管理的特点与关键点,TQM与ISO9000异同,全面质量管理TQM的模型,TQM的过程和内容
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程老师凭借多年日本企业的质量管理经验,结合针对性案例剖析,深入讲解TQM质量管理培训与QEP品质防错活动的科学方法,助力企业提升产品品质与生产效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    残酷的市场竞争提高了客户期望,现场品质管理难以满足客户要求。优化生产过程品质控制,确保产品出货合格率,成为品质管理人员面临的新挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周庆明
    本课程针对不良率高、返工多、常客诉的企业尤为有效,由实务经验丰富的讲师讲授,内容实用且易于操作,学员学完即可实施,快速改善企业问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    本课程以汽车行业APQP手册为基础,介绍新产品快速推向市场并满足要求的方法,详细讲解项目管理的五个阶段及45个输出,帮助学员掌握高效的产品开发流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    本课程融入企业精益转型的实践经验,从组织设计、变革管理和行为模式转变切入,深入解析精益转型核心要素,帮助学员掌握推动企业持续改进和卓越运营的方法论与技能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    从我国引入QCC品质圈概念至今,已在众多企业建立成熟的管理体系,但对新生企业仍较陌生。本课程系统阐述品质圈的管理理念、实施步骤及成功案例,助力企业提升质量管理水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    围绕客户品质服务工程师的日常工作展开,包括客户接待与陪同、投诉咨询处理与回复、定期QBR会议及报告、客户沟通与问题解决等。授课中将组织场景模拟、案例分析和角色扮演等实战演练,强化技能应用。

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