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企业内训师体系培训

构建专业企业内训师体系,赋能组织智慧传承。我们提供系统化培训方案,涵盖课程开发、授课技巧、效果评估全流程,助力企业打造高素质内训团队。通过实战演练与工具赋能,提升内训师专业力,将隐性经验转化为标准化知识资产,有效降低培训成本,驱动业务增长与人才梯队建设,实现组织经验沉淀与绩效提升的双赢价值。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    AI时代企业培训体系面临转型升级挑战,本课程系统解析培训需求分析、项目策划及效果评估全流程。通过岗位经验萃取、内训师管理等工具应用,帮助企业构建战略性培训体系,提升员工参与度与培训转化率。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    拆解企业文化落地的十大关键挑战与七大支撑体系。通过工具、方法与案例,帮助企业从理念到行为、从制度到场景实现有效贯通,将文化软实力转化为具体的员工行为与组织效能,驱动战略目标实现。
    开课信息:2026年05月27-28日 | 上海市 2026年11月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2026年06月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球供应链重构背景下,企业出海面临政策波动与成本挑战。本课程深度解析东南亚、拉美等新兴市场供应链政策,结合AI寻源、智能计划等工具,帮助企业构建多国协同、风险可控的海外供应链体系,实现降本增效。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年11月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:曹兴华
    让内训师充分了解培训现状,认清为何辛苦却效果不佳。明确培训中各角色定位是开展好培训的关键。合格内训师需设定目标、掌握方法、协调资源,重视学员反馈与效果评估,才能切实提升培训质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧,提升互动效果与学员参与度。企业教练需培养内训师的自我认知与价值体现,助力其成为高效的知识传递者与团队赋能者。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张东铭
    TTT企业内训师培训开场设计及训练包含课程准备的重要性及方法,涉及准备标准、学员主观转变和授课中的思想建设。重点在于通过系统准备提升培训效果,引导学员主动参与和思维转变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李暔
    培训师的角色认知涵盖TTT释义、定位、关键点、学员心理分析、流程、三重角色、能力集成及学习方法,帮助培训师明确职责并提升培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:徐帆
    课程大纲 一、企业培训认知篇 1、企业培训当前的困惑点 2、企业培训系统的三架马车 3、培训基本流程 二、培训中主体认知篇 1、知彼,对培训对象的认知 2、成人学习的特点与规律 3、培训师的角色定位与能力要求
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    培训收益:1、了解学员需求,针对性设计课题;2、消除紧张感,建立自信与亲和力;3、塑造良好讲师风范与形体仪态;4、形成个人独特讲课风格。课程内容:一、精彩培训的前期准备(一)培训师的自我认知与定位。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    企业内部培训旨在提升员工能力与组织绩效,内训师需承担课程开发与授课职责,其成长分为入门、熟练、专家三阶段,需具备专业能力、积极态度及良好素养。培训聚焦实用技能,区别于系统化教育,需结合成人学习螺旋式特点设计课程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:彭江根
    培训是最新的领导方式,企业文化的传承、管理理念的传播、优秀方法的推行以及专业技能的掌握都离不开培训。优秀的外部培训师能带来新思维,而内部培训师更懂企业实际需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱
    企业对培训师的期待是多方位应对诉求,需关注学员真实心态。培训师有利有弊,人气曲线值得探讨。内训师须具备专业能力,人间信任度三大要素是关键。不追求华丽亮相,讲求实效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。

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