系统拆解全价值链降本增效的实战打法——研发源头降本、采购协同降本、制造精益降本与渠道效率降本。通过美的真实案例复盘，帮助管理者理解如何在不牺牲品质的前提下，把成本从各个环节一点一滴拧出来。
开课信息：
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环，市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演，帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法，让战略不仅挂在墙上，更能落到地上。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
如何打造起一支钢铁般基层队伍，提升现场团队的凝聚力，激发基层员工的工作热情，有力推动现场各项核心指标的完成?课堂引用案例全部来自于真实的生产现场，再配以录像和动画教学，寓教于乐，学以致用!
开课信息：2026年09月18-19日 | 广州市
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息：2026年09月21-22日 | 苏州市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
从跨部门协作的信任根基切入，系统拆解沟通壁垒的成因与破解之道。通过DISC性格认知、同理心倾听与反馈技巧的实战演练，帮助职场人建立基于理解的信任关系，让跨部门协作从推诿扯皮走向主动补位。
开课信息：
重点剖析行为安全理论与事故关联机制，通过事故调查技术培训，帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程，助力实现从被动应对到主动预防的转变，最终达成零事故目标！
开课信息：2026年09月21-22日 | 上海市
