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培训实施方案

提供专业的培训实施方案培训课程,涵盖高效培训方法、实施方案设计与执行技巧,助力企业提升培训效果与员工能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2025年08月28-30日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3000
    其五大工具已融解和应用,本课程旨在用最通俗和简单的语言、生动形象的讲解使员工了解如何在工作中正确理解和应用IATF16949:2016的标准,控制和预防不合格品的发生,提高公司品牌形象及客户满意度。
    开课信息:2024年09月25-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2500
    通过本次培训,参训人员在管理思维上对ISO 22000/HACCP管理体系标准进一步加深理解,为公司食品安全管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展食品安全管理体系工作奠定良好的基础。
    开课信息:2024年09月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3000
    课程目的:提升参训人员对 ISO50001:2018 能源管理体系标准、相关法律法规的认识,便于后续能源管理体系的建立,并获得内审员证书。
    开课信息:2024年09月02-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3000
    课程目标:熟悉AS9100的标准要求,熟悉AS9100体系过程管理要求,熟悉项目管理过程策划,熟悉风险管理要求,熟悉技术状态管理要求 熟悉工艺文件、检验文件及生产检验记录要求。
    开课信息:2024年08月20-21日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    方法论很美,但许多企业老板和培训部门容易被花哨效果蒙蔽,忽视实操性。课程结束后员工看似学到东西,实际难以应用。这种培训流于形式,缺乏针对性,最终沦为无效投入,既浪费资源又挫伤积极性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程分两部分开展针对性培训,提升企业项目经理的实际管理能力。第一部分系统讲解国际项目管理先进理念及生命周期特点,第二部分聚焦实战技巧与案例分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    成立公司绩效考核机构,明确实施政策与行动计划,开展系列培训和辅导,制定考核内容与标准,确定岗位及部门KPI指标,设计奖惩机制并与薪酬挂钩,推进绩效考核落地执行并定期评估优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:卢驰文
    中小企业的相当一部分是家族企业,当企业规模扩大时,高管管理能力可能跟不上发展需求,此时需引入专业管理人才或完善培训机制,以提升整体管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘老师
    案例:尴尬事小,失标事大——商务礼仪在新常态经济大环境竞争中的重要性。需从立身之本出发,透析礼之应用价值。单元一探讨区域文化差异,指导精准表达形象;单元二解析商务公务接待礼仪,助力企业提升竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    培育下属是管理者的职责。有效培育部属有三种途径及实施技巧。现场与学员互动并答疑,通过案例分析加深理解。最后制定个性化培养方案以提升效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    门店销售冠军离职导致业绩下滑,需将销售经验内化为企业财富。建议建立标准化流程,定期复盘案例,推行师徒制并借助数字化工具沉淀经验,形成可复用的知识体系,确保经验传承与业绩稳定。
  • 培训天数:3天 主讲老师:洪生
    企业要实现跨越式发展,需制定明确战略并构建强大组织能力,通过卓越经营管理系统将战略目标分解为员工绩效目标。员工需高效执行任务,同时持续优化流程、提升执行力并激发团队活力,共同推动企业目标实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:隋继周
    通常情况下,ICT企业的项目主要来源于合同或内部事件驱动,涉及客户代表、销售、采购、研发、运维及各部门主管等干系人,需多方协同确保项目顺利交付。
  • 培训天数:2天 主讲老师:侯老师
    企业战略构建九步法中,利益相关者分析的核心在于识别关键决策者,评估其诉求与影响力,以明确战略方向与资源分配优先级,确保战略思维(STQ)的有效落地。

相关培训师

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家外国专家局

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

  • 卢驰文
    卢驰文 擅长领域:企业战略

    2000年7月毕业于复旦大学,获经济学硕士学位。2

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学

  • 洪生
    洪生 擅长领域:企业战略

    1、他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师

  • 邓平礼
    邓平礼 擅长领域:人力资源

    让企业没有浪费的用人成本,激活企业关键人才,就是激