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绩效管理体系的构建专题

本专题汇聚与绩效管理体系的构建相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及绩效管理体系的构建的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

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培训费用课时

IPD构建高效的研发管理体系￥48002天
掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法树立正确、系统的研发理念与原则，学习国际上先进成熟的研发管理模式学习如何进行以市场为导向的产品研发，解决市场与研发脱节的问题。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
战略视角下的绩效管理￥49802天
帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
开课信息：2025年07月25-26日 | 广州市 2025年08月08-09日 | 杭州市 2025年09月25-26日 | 北京市
风险分级管控与隐患排查治理体系建设（双体系）￥43002天
并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进，从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
开课信息：2025年07月14-15日 | 上海市
薪酬福利体系的构建与管理￥39802天
不仅注重薪酬对绩效的牵引，还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效有机结合，并具有很强的操作性，是企业快速提升人力资源管理水平的有效工具。
开课信息：2025年07月30-31日 | 苏州市
3×3×3绩效管理设计实战工作坊￥43002天
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息：2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月22-23日 | 广州市
情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术￥38002天
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市

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