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现场改善的十大利器专题

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    开课信息:2025年05月16-17日 | 广州市
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    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
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    开课信息:2025年07月28-29日 | 苏州市
  • 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务,掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费,掌握程序、动作、时间分析和改善,掌握如何快速切换生产线和产品(SMED)。
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  • 树立正确的改善意识,破除改善的负影响,梳理现场生产控制的框架与逻辑,深刻理解标准化作业的标准,有效制作标准化作业,掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)。
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  • 自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
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  • 因此目前对于企业降低成本,提高效率变得尤其紧迫和重要,然而对于大部分企业的经营者,管理者,基层员工缺少一套科学的,系统的,行之有效降低成本,提高效率,减少浪费的方法。
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  • 很多制造工厂现场,我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差,器具.治具等摆放凌乱。杂乱无章,作业区、物流区、办公区未明确规划,机器设备布满灰尘与杂物,浪费现象和安全隐患。
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