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中高层管理技能培训

专业中高层管理技能培训课程,帮助管理者提升领导力、团队协作与决策能力。涵盖战略思维、高效沟通、目标管理等核心内容,助力企业培养卓越管理人才。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    专为初任管理者设计,系统提升团队管理、沟通协调、目标规划等核心能力。课程结合实战案例与工具演练,帮助新经理快速适应角色,掌握高效管理方法,打造卓越团队。助力管理者实现从执行者到领导者的完美蜕变!
    开课信息:2025年09月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统培养目标管理、团队赋能与跨部门协同核心能力!通过情境案例与工具演练,强化决策、沟通与执行力,帮助中层管理者突破瓶颈,带动团队业绩增长,实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    聚焦生产一线,通过场景模拟与实操演练,系统传授风险识别、隐患排查及应急处置等核心技能。帮助安全管理人员掌握标准化作业流程,提升现场安全管控能力,有效预防事故发生。实战教学,即学即用,筑牢企业安全防线!
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5900
    本课程主要定位在帮助中高层管理者,结合以往管理实践遇到过的难题,以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例,对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理,建立起完善的知识与能力框架。
    开课信息:2024年12月20-22日 | 上海市 2025年01月10-12日 | 上海市 2025年02月21-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作,并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位职业经理人的高度认同。
    开课信息:2024年09月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。面对新的挑战,唯有持续学习与自我突破,才能在职业道路上稳步前行。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 广州市 2025年04月25-26日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年04月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:邓老师
    今天的中高层干部承受着前所未有的压力,上级要求执行到位,下级期待指挥得当,同级希望多多配合。许多人陷入忙乱疲惫的状态,身心俱疲却无处倾诉,只能默默扛起重担。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张锋波
    本课程由张锋波老师设计,结合国内企业实情与国际管理大师戴明、德鲁克、博恩·崔西的理念,运用实用管理工具,使课程易于学员吸收并落地企业。内容兼具本土特色与国际视野,助力学员快速提升管理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    管理及管理的核心要素包括定义、目标、过程、结果和关键要素。绩效及绩效管理涵盖概念、定义、考核、模型和作用机制,两者共同构成管理的基础框架和运行体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    这主要是管理者缺乏全面性、系统性。个体技能有效但管理能力不足,单个管理者高效但组织低效,团队勤奋但业绩不佳。问题根源在于战略与执行脱节、团队协同不足,需从顶层设计优化管理机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    中高层管理者是企业承上启下的关键角色,负责传达战略决策并协调基层执行。他们既是决策层与执行层的桥梁,又需确保组织高效运转,通过政策布达和工作指派实现上下贯通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭小姐
    作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化价值认知、增强管理觉悟,是提升管理权威和效率的必由之路。孙健耀博士将导入C型领导力理论与方法,助力管理者实现战略目标与团队凝聚力的双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:快速掌握快递网络流程优化方向与切入点;理解实施优化的关键点与固化模式;学习降低运营成本的标准流程设计思路;掌握提升效率与服务质量的核心方法;借鉴行业标杆案例与最佳实践应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    管理的概念和定义,管理的组成部分和五要素分解,管理的核心是人力资源管理。管理的四大终极目标,管理的五个理念基础,当前中高层管理面临的八大管理难题和挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    自我管理 一、 管理者的角色认知与定位 从优秀到卓越:7个基本问题 1.谁是管理者 2.我能贡献什么 3.做了等于执行了吗 4.如何有效决策 5.怎样带好团队 6.时间管理方法 7.持续改进路径
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动。既能调动学员兴趣、活跃气氛,又能在短暂交流中有所收获,实现理论与实践的无缝衔接,提升培训实效。

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