从美国华盛顿中轴线上两座纪念碑说起，追忆上个世纪美军如何“逢中必败”。 一个只赋予伟人所拥有的“盖棺定论”。
本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡
本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡...
此课程是高层管理者的必修课，以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为源头内容，应用世界咖啡共创方法教学设计，结合大量的企业实践案例进行讲解。
课程特色：讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
课时：12小时（2天） 项目管理案例与实战 前 言 您的组织怎样经营和管理项目 对于企业，掌握项目管理概念非常容易，难的是如何应用。 实践表明现代项目管理的普及和应用，已经显现出其科学性，
课程篇章模块重点内容一、变化的环境与不变的管理经营核心1、管理环境变迁与管理角色定位管理突破原点管理是什么管理者做什么是什么在影响着管理中层管理者角色
两位实践顾问讲师为您分享精益管理的成功实施的落地实施方法，以及如何将精益做到促进效益提升；让您掌握系统化推进精益管理的方法：如何培育精益人才
北京注塑管理培训,天津注塑工艺培训,重庆注塑技术员培训,成都注塑成型技术培训,厦门注塑培训,上海注塑培训,苏州注塑技术培训,深圳注塑培训,东莞注塑工艺培训,威海注塑培训,青岛注塑培训,潍坊注塑培训,济
大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用，根据客户的需求，
