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企业流程再造培训

企业流程再造培训,助您打破传统管理壁垒,重塑高效运营体系。本培训聚焦核心价值链优化,通过实战方法论与数字化工具,帮助企业实现流程精简、成本降低与决策提速。掌握跨部门协同设计能力,构建以客户为中心的业务新模式,驱动组织持续创新与竞争力飞跃。

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    开课信息:2026年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年08月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程旨在帮助企业运用数据分析工具优化运营管理,系统教学从数据收集、分析建模到决策落地的全流程。通过实战案例,提升学员通过数据洞察业务瓶颈、评估策略效果并驱动科学决策的能力,实现降本增效与持续增长。
    开课信息:2026年08月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2026年08月17-18日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践,涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例,帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法,推动数字化转型与智能化升级。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 上海市 2026年10月30-31日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥4800
    数字化转型背景下,TPM管理面临从纸质记录到智能运维的系统升级。本课程通过任务结构化、数据可视化及预测性维护等模块,帮助企业构建"点检-维修-分析"闭环体系,实现设备管理从经验驱动向数据驱动的转变。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造,通过案例推演与工具应用,将安全管理融入日常运营,实现风险可控、事故预防,保障企业人员与资产安全。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市 2026年12月11-12日 | 深圳市

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    流程管理是通过优化业务流程提升企业效率的方法。互联网时代更强调敏捷性和数字化。本人拥有10年管理咨询经验,擅长人力资源、销售管理、目标体系、流程再造、企业文化建设及集团管控,能针对企业痛点提供定制化解决方案,实战经验丰富。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:杨云
    通过生动案例了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化方法。学员能将流程管理运用到实际工作中,结合行业标杆实践快速掌握工具技巧,提升工作效率。
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    企业管理者关注宏观流程,执行者聚焦微观流程,需通过分层分解实现细化。流程设计应兼顾人性化与实用性,避免纸上谈兵。推进流程管理需建立闭环机制,结合定期评审、员工反馈和技术优化,实现持续改进。
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    第一讲:企业管理变革一、企业变革之痛1.商业环境变化挑战企业变革能力2.企业变革最大问题是人的问题3.识别变革风险以减少破坏性4.营造革新紧迫感和变革共识5.建立适应变革的组织文化
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    第一单元什么是流程:介绍身边的流程,定义流程及其6个要素和基本特征,练习识别流程缺失部分。第二单元什么是流程管理:区分流程管理与整体管理,明确其核心目标及常见优化方法。
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    要发挥企业价值创造作用,需实现资产与能力共享,其核心在于流程优化。通过跨事业部集中共享与标准化管理,打破部门壁垒,确保资源高效协同,最终提升整体运营效率与竞争力。
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