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顾客忠诚计划培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    通过次课程的学习,让大家对服务有更深刻认知,并且能够面对投诉不焦虑不害怕,从容应对。并且在投诉中获得经验,优化服务流程,管理机制。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 上海市 2024年07月10-11日 | 上海市 2024年11月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部分既相互联系,又相对独立,为系统化开展管理者训练,提供了完整解决方案,掌握一个核心思路:多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    明确需求计划在供应链中的关键位置、涵盖内容与范畴,深入讲解供应链需求计划的工作方法,帮助企业能够科学地进行需求预测和库存计划,解决交付不及时与库存高企的问题,实现高效运营与可持续发展。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    构建“学习型组织”是企业可持续发展的关键途径,而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师”的实施机制,通过内训师培训与课程开发能有效助推学习型组织建设!
    开课信息:2025年05月16-17日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    曾经尊贵的代名词如今已大众化,消费者不再感到新奇或尊贵。他们更关注实惠与独特商品服务,唯有差异化和价值感才能在消费升级浪潮中赢得青睐。
  • 培训天数:1天 主讲老师:潘老师
    私银客户效能提升流程:1、客户关系分析,判定客户时间、节奏和无形生活方式;2、客户关系建立,破冰与影响力;3、客户关系发展,让客户更加享受生活;4、客户关系巩固,创造一起玩的机会。通过精准服务与深度互动,提升客户黏性与满意度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:董波浪
    二十一世纪的商业环境日益复杂,产品同质化、竞争加剧使企业举步维艰。稍有大意,机会便成危机。企业唯有创新求变、精准定位、提升效率,才能在激烈竞争中突围而出。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    导师结合多年企业经营系统及年度计划管理实战经验,辅导企业从战略走向年度增量计划,建立适合的增量管理模型,并掌握战略管理流程与规划解码的5个步骤。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王京刚
    新的业务模式需顺应价值转移趋势并进入利润区,形成业绩增长的第二曲线。业务模式创新是战略制订的核心,需围绕第二曲线开展业务创新与设计演练,确保可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核推动目标落地?本课程从目标制定、绩效管理及模拟推行等角度深入讲解,帮助学员掌握目标分解与绩效落地的核心方法,解决实际管理难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过程、拿结果。管理者应强化工作管理,提升组织效率与业绩倍增。正确认知项目目标与计划,做到强聚焦、打节奏、促效率,确保高效执行与成果达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    全面深入地讲解目标制定与分解、计划制定与行动执行、过程追踪等关键环节,课程兼具理论高度与实操工具,结合讨论互动,帮助管理者带领团队高效达成战略目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    企业年度营销计划难以实现的原因包括营销组织设计不合理、团队管理低效等。核心要点:1.营销组织的本质;2.量身设计营销组织;3.有效搭建管理销售团队;4.销售产品两大经典套路;5.提升团队业绩的方法。

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    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性

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    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

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    著名公共关系管理专家、北京大学高级经理人班特聘教授