本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果，从中层管理者的角色定位及所需管理技能，运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法，提供从理念到技能的全面训练。
开课信息：2025年10月11-12日 | 广州市
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
开课信息：2025年07月16-17日 | 上海市
2025年09月10-11日 | 上海市
2025年11月12-13日 | 上海市
中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。
开课信息：2025年07月02-03日 | 广州市
2025年07月18-19日 | 成都市
2025年08月08-09日 | 深圳市
团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
开课信息：2023年03月18-19日 | 北京市
2023年05月27-28日 | 天津市
2023年09月16-17日 | 北京市
了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能，掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能，了解团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥高效能。
开课信息：2025年05月15-16日 | 苏州市
使一线主管掌握正确的改善技能;利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润!改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产!
开课信息：2025年04月24-25日 | 苏州市
