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价值管理培训

参加我们的价值管理培训课程,学习如何提升企业价值与战略决策能力。课程涵盖价值评估、财务分析和战略规划,适合企业高管与财务专业人士。立即报名,掌握核心价值管理技能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    解析群体与组织层面的行为规律,深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用,提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力,打造以人为本、协同高效的高绩效组织,实现科学化管理突破。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过项目场景与角色扮演,沉浸式体验项目全生命周期管理。学员将在动态环境中演练风险应对、资源调配、团队协作与决策分析,快速提升复杂项目管控能力,打造从理论到实践的无缝衔接,强化战略目标落地执行力!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上,主要分享价值管理统筹方法、价值创造项目梳理技巧及实践应用策略,助力学员提升综合管理能力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    充分理解国资委监管路径及发展趋势,把握对标提升活动的机遇与挑战,明确集团全要素对标价值创造行动的核心精神,掌握统筹对标提升的战略思维与技巧,为高效推进价值创造行动奠定坚实基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过本课程讲解的价值流绘制步骤及方法,学员收集企业数据建立当前价值流图,运用精益原理分析并识别浪费环节,提出改进方向以优化生产流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    复命制强调完美执行,是驱动企业战略执行、强化执行力的关键;复命管理注重动态管理,激发团队自动自发的工作状态,带领团队高效完成任务。二者结合通过明确责任、优化流程、持续反馈,确保目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们处于VUCA时代,国际化视野中学习与发展呈现两大趋势:一是学习投入持续增加,二是人才发现与保留成为关键。企业需构建敏捷人才培养体系以应对快速变化的环境。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    职业素养修炼是职场人士的必修课,良好的职业素养是获得职场成功的通行证,也是企业对员工的基本要求。它体现在专业能力、沟通协作和职业操守等方面,需通过持续学习和实践不断提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘奇林
    领导经常不在公司,下属按部就班,公司依然蓬勃发展。面对复杂市场能快速响应,低成本高质量应对。执行力强,员工按时完成议决事项。团队协作高效,目标明确,企业文化深入人心,使公司持续保持竞争优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    滑雪教练能培养网球高手,因为他们相信人的潜能,通过激发学员内在动力而非单纯技术指导。教练与指导的本质变化在于从命令式转为引导式。成为教导型领导者需学会提问、倾听并赋能他人,帮助其自我突破。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    在明确企业价值创造关键路径的基础上,统筹各层级围绕核心价值点协同发力,通过提升绩效与竞争力,最终实现企业价值增长,推动企业迈向行业乃至世界一流水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程旨在帮助学员建立内部客户意识,明确个人价值来源;掌握服务思维与策略,提升自我价值与企业价值;同时增强主动沟通意识,促进高效协作,实现个人与团队共同成长。

相关问题(Q&A)

  • 什么是价值管理?

    价值管理是一种系统化方法,旨在通过优化资源配置、提升运营效率和战略决策,最大化企业或项目的长期价值。它涵盖财务分析、风险管理、利益相关者沟通等核心领域,帮助组织在实现短期目标的同时,确保可持续发展。
  • 如何衡量价值管理的成效?

    可通过财务指标(如ROI、EVA)、非财务指标(如客户满意度、员工参与度)及战略目标达成度综合评估。关键在于建立与业务目标一致的KPIs,定期追踪并调整策略,确保价值创造过程透明且可量化。

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