上传者：iqcqwww
文档大小：897.24 KB
企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是： 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映 提
上传者：zhouhui7312
文档大小：15.18 KB
内部价值链分析包括三个主要内容：企业的基本职能活动、企业的人力资源管理活动、企业的生产经营活动（又可分解为供应、生产、储运三个环节），由于人力资源管理将在后面论述，因而本章主要从另外两个方面入手探讨有
随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚
上传者：iqcqwww
文档大小：50.72 KB
实收资本：是指企业实际收到投资者投入的资本。 一般应与企业在工商行政管理部门登记的注册资本一致。在股份公司称为股本，我国每股面值为一元。《公司法》规定，开办公司必须达到最低注册资本要求。投资者可以以现
上传者：iqcqwww
文档大小：204.28 KB
概念与类型 并购即企业间的兼并和收购（Mergers and Acquisitions）M&A 兼并指两家以上公司合并，原公司的权利义务由存续公司或新设公司承担，一般是在双方经营者同意
上传者：iqcqwww
文档大小：103.60 KB
引言、主管的执行力 一、主管的角色错位 二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 20世纪70年代，欧美企业家和管理学家的研究发现：企业发展的软肋是执行力偏弱，而非战略规划。 为什么管理者执
上传者：iqcqwww
文档大小：53.28 KB
一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
上传者：iqcqwww
文档大小：27.00 KB
一、企业的核心竞争能力 1．企业核心竞争能力的一般认识 当我们研究企业技术创新机制的时候，往往就技术创新而谈技术创新，就机制而谈机制。从根本上、整体上来看技术创新是决定企业核心竞争能力强弱的关键环
上传者：iqcqwww
文档大小：138.25 KB
第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬
上传者：iqcqwww
文档大小：231.85 KB
了解财务会计和财务管理的基本知识 掌握中小企业创立、生存和发展过程中的财务特征 如何解决融资和投资的问题 如何解决财务控制和分配的问题 财务基础知识 股权结构与资本结构 融资方法和渠道
