做薪酬不只是发工资，提升薪酬设计的能力非常重要，本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法，理解企业管理的思维逻辑，薪酬设计的思路，掌握薪酬管理工具的应用。
开课信息：2024年05月11-12日 | 广州市
办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平具有重要的现实意义。
开课信息：2024年04月17-20日 | 厦门市
2024年04月24-27日 | 重庆市
2024年05月13-16日 | 上海市
指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状，帮助企业管理者发现激励机制的提升点，使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
开课信息：2024年05月17-18日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息：2024年03月22-23日 | 广州市
2024年04月26-27日 | 深圳市
2024年05月24-25日 | 广州市
融合了一套完整的极具落地性的行动改善工具，其中分为情景分析、原因分析，决策制定和计划分析四个工具，具有极强的落地性，确保员工在课程结束后能够完成知识迁移，真正达到转换思维、改善行动的目的。
开课信息：2024年05月24-25日 | 广州市
团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识，有效保证组织战略的执行等项目的成功！同时，它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能！
开课信息：2024年07月26-28日 | 深圳市
2024年10月24-26日 | 广州市
2024年12月27-29日 | 深圳市
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点，全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具， 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项，全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
开课信息：2024年06月14-15日 | 上海市
2024年08月23-24日 | 北京市
2024年10月11-12日 | 深圳市
在职场中，包括家庭中，如果从三种模式的角度，则可以很好理解自己和接纳对方，不再执拗于自己认为的方式，取而代之使用对方需要的方式去提升人际关系，也能更有针对性的提升工作效率。
开课信息：2024年04月25-26日 | 上海市
2024年08月21-22日 | 上海市
2024年11月15-16日 | 上海市
