制造业数字化转型面临车间管理标准化难题，本课程系统构建任务规范、KPI对接及人才培养体系。通过管理导图、胜任矩阵等工具，帮助企业实现经验沉淀与执行标准化，破解人才断层困境。
开课信息：2026年05月22-23日 | 广州市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 苏州市
2026年10月16-17日 | 深圳市
掌握组织设计、数字化流程再造与人才赋能体系。通过实战工具与案例解析，帮助企业构建快速响应市场、持续创新的敏捷组织能力，实现从传统科层制向平台化、网络化组织模式的成功转型，提升组织竞争力与抗风险能力！
开课信息：2026年11月21-21日 | 广州市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年06月05-06日 | 广州市
2026年08月28-29日 | 广州市
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2026年06月05-06日 | 上海市
2026年08月07-08日 | 北京市
2026年10月09-10日 | 北京市
以沙盘推演形式模拟真实销售场景，系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练，帮助销售人员突破传统推销思维，掌握高端客户经营心法，精准触达决策关键，实现销售转化率与客单价的双重提升。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月25-26日 | 上海市
全球化背景下采购谈判面临贸易战、技术封锁等复杂挑战，本课程通过关税影响分析、跨文化博弈等实战模块，结合AI工具与行业案例，帮助企业掌握风险应对与成本优化策略，提升供应链韧性谈判能力。
开课信息：2026年11月20-21日 | 深圳市
