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激励艺术培训

加入我们的专业艺术培训课程,激发您的创造力与艺术潜能。我们提供多样化的课程,涵盖绘画、音乐、舞蹈等,由经验丰富的导师指导,帮助您提升艺术技能,实现艺术梦想。立即报名,开启您的艺术之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具,精准识别培训缺口,科学制定年度计划,提升培训投入产出比,让人才培养真正支撑业务发展,驱动组织能力提升!
    开课信息:2025年11月15-16日 | 无锡市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    通过讲师的深度引导,在课堂上直接将所学应用于实操,将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化,构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才盘点工作体系。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本机械安全和危险能量控制的培训通过对国际标准ISO中机械类和IEC电器类以及我国强制性和推荐性GB的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大量培训提升营销技巧却未见起色,同时营销费用大增导致利润下滑。建议配套建立市场经营考核与激励机制,以优化资源配置并提升营销效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。掌握相关知识和技能已成为中国企业经理人的重要任务,直接影响团队绩效和企业发展目标的实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    组织绩效、个体绩效与公司绩效相互关联,个体绩效支撑组织绩效,共同推动公司绩效。目标绩效管理闭环包括绩效计划、实施、考评与反馈。核心人才扛指标的工具是OKR与KPI,用于目标分解与管理。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了以实践案例应用为核心的系列课程,涵盖影响个人与组织绩效的因素、因人而异的绩效模式、绩效考核与管理方法,以及优秀企业绩效管理案例分享。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动,既能调动学员兴趣、活跃气氛,又能让学员在短暂交流中有所收获。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    企业的核心竞争力是人才管理能力而非人才本身。关键人才评定标准包括战略价值、稀缺性和不可替代性。企业需与关键人才建立联盟关系,通过绩效评估、潜力分析和价值观匹配来识别关键人才。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    要成为称职的管理者,必须通过持续学习与启发。在当今多变且充满挑战的经营环境中,主管的核心能力至关重要,直接影响企业的成长与发展,是企业管理的关键课题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    团队运作中的共识与规范需要被建立与实践,只有依循共同的方向、原则与目标,成员才能作出理想决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    培训形式包括游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析。内容涵盖团队角色的启示及认知,贝尔宾团队角色理论及团队人员六要素,以及个体测试和团队角色分类。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    本系列课程标准版为10天(每天6小时),包含5个课程,每个2天。可系列或单课学习,企业定制内训时,可根据需求调整时长和内容,灵活适配不同场景。

相关问题(Q&A)

  • 在团队管理中,如何运用激励艺术提升员工积极性?

    通过个性化认可、目标设定和正向反馈激发动力。例如,结合员工需求设计奖励(如成长机会或弹性工作),用公开表扬强化成就感,同时通过挑战性任务保持参与感。关键是以真诚、及时的方式传递价值感,避免形式化。
  • 激励艺术与物质奖励有何本质区别?

    激励艺术侧重心理需求的满足,如归属感、自我实现(马斯洛需求理论),通过精神认可、成长空间等无形驱动;而物质奖励是短期外部刺激。前者能激发持久内驱力,后者易产生依赖。两者需平衡,但艺术性激励更利于长期文化建设。

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