聚焦Z世代特质，系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维，建立信任、包容的团队氛围，有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
开课信息：2026年09月18-19日 | 上海市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
培养领导者建立“当责”思维，超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺，系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术，确保在复杂挑战中力出一孔，驱动组织关键战略期望的百分百达成。
开课信息：2026年09月11-12日 | 北京市
为应对市场波动加剧，课程深入剖析需求预测、库存控制及供应商协同等关键环节。融入DRP计划、牛鞭效应等实战工具，强化学员在运输成本管控、风险防范方面的操作能力，实现端到端精益化运营。
开课信息：2026年06月25-26日 | 上海市
2026年09月17-18日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践，涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例，帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法，推动数字化转型与智能化升级。
开课信息：2026年04月16-17日 | 上海市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 上海市
法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
