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培训费用课时

高质量发展游学之走进广汽集团￥68002天
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2025年06月20-20日 | 广州市 2025年07月25-25日 | 广州市 2025年08月22-22日 | 广州市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和绩效，将项目理解为流程管理，导致因缺乏管理评审而项目输出质量差，不知道运营成本如何分摊，导致项目无法独立核算，认为项目经理应该有较大的权力。
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组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
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大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
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组织发展OD组织绩效提升的五项修炼￥46802天
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以现代企业组织管理理论及成功案例为基础，从战略洞察到系统机制，从组织建设到人才发展，帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼，全面提升企业组织绩效。
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成功的项目管理￥38802天
了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现，具备项目管理的全局观，加强项目管理风险意识，提高项目的执行力。
开课信息：2025年07月21-22日 | 苏州市

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