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中高层管理者培训

专业中高层管理者培训课程,涵盖领导力提升、战略规划与团队管理,助力企业管理者突破瓶颈。实战案例教学,定制化课程设计,提升决策与执行能力。立即咨询,开启高效管理之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况,从“通过明确中层角色定位,瞄准管理者业务绩效改善,综合打造队伍的组织优势”为目标,创造性的提炼出“自我管理、工作管理、团队管理”的中层三维管理力模型。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解码华为管理者转身体系,破解技术人才转型困境!系统学习目标分解、团队赋能、项目经营及跨部门协同,掌握从个人贡献者到团队领导者的角色蜕变核心技能,打造既懂业务又善管理的复合型领军人才!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从启动到收尾,系统掌握全流程管控要点!聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能,结合真实案例与工具演练,快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务,确保成果落地,实现企业战略目标!
    开课信息:2025年11月29-30日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:郭小姐
    作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化价值认知、增强管理觉悟,是提升管理权威和效率的必由之路。孙健耀博士将导入C型领导力理论与方法,助力管理者实现战略目标与团队凝聚力的双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,结合速赢®五层次人才成长模型,通过实战演练与案例拆解,帮助学员快速提升管理能力与沟通效率,避免空泛理论或成功学套路。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    管理的概念和定义,管理的组成部分和五要素分解,管理的核心是人力资源管理。管理的四大终极目标,管理的五个理念基础,当前中高层管理面临的八大管理难题和挑战。
  • 培训天数:1天 主讲老师:许浩明
    项目计划控制及收尾的必要性在于计划会因需求变更、资源调整或风险发生而变化。控制模块包括进度、成本、质量和风险等。分层实施需按阶段或功能分解任务,分层控制则通过设定里程碑和关键指标实现动态监控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    中高层管理者是企业承上启下的关键角色,负责传达战略决策并协调基层执行。他们既是决策层与执行层的桥梁,又需确保组织高效运转,通过政策布达和工作指派实现上下贯通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程训练目的:帮助中高层管理者明确职业价值观,塑造核心价值与职业素养,培养积极职业心态,掌握核心管理技能。重点修炼战略执行与绩效落实、目标管理与运营监控两项核心能力,提升管理效能。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张锋波
    本课程由张锋波老师设计,结合国内企业实情与国际管理大师戴明、德鲁克、博恩·崔西的理念,运用实用管理工具,使课程易于学员吸收并落地企业。内容兼具本土特色与国际视野,助力学员快速提升管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    中高层经理人领导力的首要问题是角色问题。其领导与管理能力的系统性构筑需胜任自身角色,以实现组织愿景和阶段目标。明确角色定位、厘清职责边界、提升认知水平是突破领导力瓶颈的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨女士
    有能力通过系统化建设,培养中国本土顶尖企业家经理人、世界级一线经理和店长,以及高素质员工队伍,持续提升企业核心竞争力,推动高质量发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    管理及管理的核心要素包括定义、目标、过程、结果和关键要素。绩效及绩效管理涵盖概念、定义、考核、模型和作用机制,两者共同构成管理的基础框架和运行体系。

相关问题(Q&A)

  • 中高层管理者培训的核心目标是什么?

    中高层管理者培训的核心目标是提升战略思维、领导力和决策能力,帮助管理者更好地制定和执行企业战略,协调团队资源,应对复杂挑战。通过系统化的培训,管理者能够增强全局观,推动组织变革,并有效激励下属,最终实现企业绩效的持续增长。
  • 如何评估中高层管理者培训的效果?

    评估培训效果可通过多维度指标,如管理者在战略落地、团队绩效、员工满意度等方面的改进。结合360度反馈、关键业绩指标(KPI)对比及实际业务成果分析,综合判断其领导力提升程度。长期跟踪行为改变和组织文化影响,确保培训成果转化为实际管理效能。

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