针对SPC应用落地难题，课程深入解析计量型与计数型管制图的应用场景与判异准则。通过CPK/PPK指标解读、过程能力分析等实战训练，强化学员在数据建模、系统搭建方面的技能，提升质量预警效率。
开课信息：2026年08月21-22日 | 深圳市
制造企业风险管理需系统方法论支撑，PFMEA作为核心工具通过七步法实施流程，帮助企业识别潜在失效模式。本课程从结构分析、功能分析到措施优化全程解析，结合案例演练掌握风险预警与预防控制策略。
开课信息：2026年08月20-21日 | 深圳市
系统掌握绩效面谈全流程技巧，从准备、开场、反馈到改进计划制定，通过实战演练提升管理者沟通、激励与问题解决能力。赋能管理者有效开展绩效面谈，激发员工潜能，推动业绩持续改进，实现团队与组织共同成长！
开课信息：2026年08月08-09日 | 广州市
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法：现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
开课信息：2026年04月22-23日 | 上海市
课程讲解工业工程（IE）核心方法，涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理，帮助企业降低生产周期与库存成本，全面提升现场效率与精益制造水平。
开课信息：2026年04月23-24日 | 上海市
系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：2026年04月23-23日 | 苏州市
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
聚焦管理者角色转变痛点，课程深入剖析10大角色定位、4类定位误区及3层协作关系。结合情景领导、GROW教练等工具，强化学员在目标管理、团队赋能及自我精力管理方面的实战能力，提升组织协同效率。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
